成本工程建设大看台:企业成本观在这里深入人心

发布时间:2006-06-14
要做好航天成本工程建设,首先要在企业中落实成本观。这是航天时代电子公司高管层形成的共识。
为进一步落实航天时代公司成本工程实施规划,提高公司高管人员成本费用管理意识和水平, 2005年底,航天时代公司和北京国家会计学院联合举办了高管人员成本工程培训班。公司总经理王宗银在培训班开班仪式上提出了“成本是政治、成本是水平、成本是生命、成本是效益”的企业成本观。
经过半年的学习与实践,航天时代公司高管层对企业成本观有了更加深刻的认识,形成了共识。他们认为,对公司而言, “融合、成功、发展、富裕” 就是政治,政治要融入经济之中。不讲成本,经济工作就搞不好,就谈不上富裕。企业的政治就是遵守国家的政策法规,确保国有资产保值增值,提高经济效益,保证和维护职工的利益。因此,对企业而言,成本就是政治。
面对“十一五”规划,航天时代公司认为,各项工作都要讲求成本。设计要讲成本,生产要讲成本,财务也要讲成本,所有的经济活动都要讲成本。从某种意义上讲,质量取决于设计,成本取决于设计,不能片面追求设计,要讲价值工程,避免浪费。成本管理水平反映了经营管理水平。因此,讲求成本体现了科学发展观,成本就是水平。
结合在市场竞争中获得的宝贵经验,航天时代公司高管层认为,在激烈的竞争中,要分析未来发展态势,看到潜在的危机。要降低成本费用率,降低人事费用率。通过调整成本费用结构和提高企业的效率和经济增长率,增加职工收入。在成本的问题上,只有树立成本的预见性,才能把握好方方面面。从预见性看,要把成本与企业的生存发展联系起来,成本就是生命。
针对企业管理,航天时代公司认为,管理就是创造,要按企业的发展方向,不断去推动技术、工艺、管理的创新和改革。在成本工程上,有了创新的意识,再加上努力工作,就是创造。在管理上采取了控制措施,企业的成本费用率才能降低。通过创造,降低成本、提高效益是必须做的,要经过长期的艰苦奋斗。成本的创造性产生效益,成本就是效益。
(时言)