航天7107厂发展瞄准新目标

发布时间:2007-02-07
  告别了七战七捷的2006年,7107厂迎来了书写崛起新篇的2007年。近日,该厂在总结回顾去年工作的基础上,对今年工作提出了“打牢一个基础,提升二个能力,实现三个突破,确保四项指标,搞好五项工作,实施六项措施”的奋斗目标,并明确了今后的发展思路。
  打牢一个基础,即通过广泛深入的宣传教育,打牢思想基础。提升二个能力,即提升工艺保障能力和产品研发能力。实现三个突破,即实现管理体制突破、企业发展的地域突破和横向市场取得突破。确保四项指标,即确保经济指标,交付指标,质量、安全、保密指标,市场开拓、研发指标的顺利完成。做好五项工作,即做好生命工程工作、民用产业化工作、人力资源工作、能力建设工作及党建和工会建设工作。实施六项措施,即全面开展形势任务教育,全面落实责任,全员绩效考核,全面推行预算管理,加强班组建设,强化监督检查工作。
  今后,该厂的发展思路是:立足宝鸡,面向全国;立足航天,面向市场;立足传统产品,研发新产品,开拓新领域。以债转股后组建新公司为契机,开拓创新,实现跨越式发展。
  (王保全 张伟民)