航天科技一院确立知识产权的战略职能

发布时间:2007-04-25
  航天科技集团公司一院走过了近50年的历程,依靠自主创新,支撑了中国运载火箭和航天的发展,创建了“长征”、“神箭”等知名品牌。在建设创新型国家这一新的历史时期,一院面临着难得的机遇和严峻的挑战。把握航天核心技术、形成自主知识产权,既是企业增强竞争力和发展的关键,也是国家发展航天的要求。
  知识产权工作是涉及企业自身生存发展的战略问题。一院在其制定的2006年~2020年发展战略中将知识产权战略列为十大职能战略之一,明确把知识产权创造、管理、保护、运用作为战略来抓,提高院的核心竞争力。两年来,针对运载火箭等四类产品的设计、制造与经营的不同特点,开展了院和厂、所两级共22项战略课题研究。
  近几年来,一院全面实施知识产权推进工程,落实国防科工委和集团公司的各项要求,进一步加强了人员保障,建立了知识产权管理体系,成立了领导小组、办公室和技术秘密审查委员会,成立了专家顾问组;在信息所设置专利工作辅导站,配备专职人员配合院主管部门开展知识产权工作;院属单位也分别成立了相应的领导小组、办公室及委员会,有些所还在研究处室设立了知识产权工作兼职联络员,负责随时将相关工作传达到一线技术人员。
  一院知识产权规章制度体系已经初步建立。院级制定了5项顶层规章制度,院属各单位分别制定了厂、所级配套的规章制度60余项。院将知识产权工作分解成制度建设、培训、专利申请指标等纳入新制定的考核办法。通过制度,保障知识产权管理工作的落实。
  除了通过制度对知识产权工作进行管理,一院还紧密围绕科研计划任务,从预研到型号研制,从立题到成果鉴定与申报,将知识产权工作融于科研生产全过程,建立了专利分析系统,形成了运载火箭专利数据库,组织开展专利分析工作。新一代运载火箭已完成知识产权可行性分析工作,完成了立项知识产权清理工作,共有255个项目采取知识产权保护措施。
  2005年~2006年,一院专利申请超过260余项,其中发明专利超过78%,是自1985年(国家实施专利制度)~2004年总和的两倍多;对1500多项技术秘密采取了保护措施;初步开展了软件登记、著作权、注册商标等产权管理与经营。
  知识就是力量。一院知识产权保护现状、与国际一流宇航公司和国内最优秀的创新企业相比还有较大差距,还要在知识产权战略研究、人才培养和创造、保护、运用能力的提升等方面下功夫。只有这样,才能支撑起建设创新型研究院,打造出国际一流的宇航公司。
  (航天科技一院副院长 鲁宇)