航天电器用合同履约率说话

发布时间:2007-08-24
中国航天报讯    上半年,航天电器公司科研生产全面告捷,合同交付完成率、科研计划完成率考核指标均超计划完成。该公司新的科研生产考核体系运行4个月以来,经受住了实践的考验。
今年,航天电器再次抡起改革的大锤,破除了几十年的传统,决定从今年二季度开始不再把工业总产值作为企业科研生产完成情况的考核指标,取而代之的是合同履约率。
与绝大多数企业一样,航天电器公司长期以来都是以工业总产值考核生产。然而这种考核办法不免会出现产值高但合同交付率不高的尴尬现象,影响企业效率的提高。为有效弥补合同需求缺口,提高合同履约率,航天电器公司决定在科研生产系统实施新的考核体系,把合同履约率作为科研生产系统的考核指标。通过这一变革,该公司每月的生产项目更具针对性和目标性,更符合“以顾客为关注焦点”的要求。
        二季度以来,该公司各部门特别是科研生产系统积极主动落实新的考核体系,广大员工更是发扬了能拼善搏的精神,节日期间,坚守在岗位上加班的员工多达千人次。在全新考核体系的激励下,通过广大员工的共同努力,该公司各项考核指标持续提升。 (韦惠勇)