航天八院八部质量管理出新招

发布时间:2007-09-19
  针对在质量检查整改中发现的问题,八部在质量管理上摸索出一些新的方法,并显出实效,今年到目前为止,八部承担的责任令任务成功率为百分之百。
  针对薄弱环节狠抓全员技能培训。八部通过分析近年来发生的质量问题案例,发现设计师在技术状态的更改控制方面和可靠性、维修性、电磁兼容性等技术运用方面比较薄弱。针对薄弱环节,八部邀请既有理论知识又有工程实践经验的专家,开展了三次规模较大的封闭式培训,收到了良好的效果。在最近一次的可靠性培训中,八部强制要求没有取得培训证书的型号设计师、预研师、软件测试设计师、型号标准化师和质量师全部参加培训。
  不断加强质量规章制度体系建设。在规章制度体系建设中,八部按照航天科技集团公司和八院的要求,结合质量整改措施,不断完善质量规章制度体系。
编印《质量启示录》下发各班组。为了巩固质量检查整改工作成果,进一步提高员工的质量意识和责任意识,树立典型,汲取教训,八部收集整理了2000年以来八部型号研制过程中成功预防质量问题发生的典型事例,同时也收集整理了由于各种原因而导致的质量问题案例,汇编成《质量启示录》,发到局域网供大家学习。为了便于各班组召开质量分析会,八部还将《质量启示录》印成小册子,发给各班组,供设计师学习借鉴。
  积极探索建立长效管理机制之路。八部针对存在的质量管理问题,采取了相应的办法,规章制度和质量手册得到完善。同时,八部也清醒地认识到,把经过实践检验证明是行之有效的方法和经验积累起来,形成标准和规范,形成管理模式,还需要不断探索和实践。该部明确了今后质量管理方面需要重点研究的课题是批量生产质量保证及技术服务模式的建立和完善、系统集成质量保证模式的建立和完善、预先研究及演示验证项目质量保证模式的建立和完善等。
  (陈文荣)