六院11所“小”管理成就“大”质量

发布时间:2008-04-02

  作为我国大型液体火箭发动机的研究设计单位,航天科技集团公司六院11所研制的发动机历次参加发射任务,始终保持100%成功的记录。尽管成绩斐然,但该所对产品质量从未放松过。几十年来,除了形成了完整的质量保证体系外,该所一些“不怎么起眼”的具体做法,也同样在“暗中”保护着100%成功记录的延续。
  筑牢方案设计基础
  设计是龙头。方案设计是研制出高质量发动机的关键。多年来,11所始终把发动机方案设计工作放在极其重要的地位。在每个新方案设计时,首先请工艺人员提前介入,方案出来后再请同行专家评审,图纸下厂前还要组织专家进行复核复算,确保方案正确,避免反复,以质量确保时间节点。
  为了确保方案的正确、准确,让研制工作少走弯路,该所姿控发动机研究室还根据每个型号的具体情况,确定多套设计方案,设计人员接到这几套方案后,再根据自己承担的具体工作任务,集思广益,集智攻关,最终确定一套最佳方案上报研究室。研究室再组织专门的评审,对选定的方案进行评审把关。选定的方案经试验验证,达到一次成功的将被奖励。今年以来,姿控发动机研究室就先后有10人次获得5套方案的一次成功奖,为确保各种型号发动机研制任务高质量地圆满完成奠定了坚实的基础。
  表格化验收管理
  为了使验收工作规范化,力争一次就将工作做到位,该所型号设计室针对实际工作,实行严格的表格化验收,使产品质量始终处于受控状态。
  在型号研制过程中,有的工程组针对零部组件种类多、数量大、批次性强、周期长的特点,自编了《产品验收细则》,以表格化的形式详细记录每台产品的试验内容与结果,同时采取验收人员留名制,保证工作交接时不出现遗漏。这些工作相当于为验收的每台产品都建立了一份履历表。这不但使设计人员准确掌握了产品的一手资料,而且也为日后的组合件评审和质量复查工作提供了方便,减少了重复性工作,提高了工作效率。
  有的研究室还在所