一院一部以能力建设撑起设计“龙头”

发布时间:2008-04-09

  4月2日,是航天科技集团公司一院一部庆祝50华诞的日子。这一天,一部没有搞大型庆典活动,而是把节省下的10万元钱捐助给了希望工程。这个与众不同的做法,反映出一部党委求新求变、求真务实的主思路。面对新形势和发展新要求,一部党委的思路已聚集到能力建设上,并以此作为总体部上台阶的有力支点。
  能力建设:思路+目标
  去年下半年,集团公司总经理马兴瑞多次来到一院调研、检查工作。他十分关心该院总体部的能力建设,并在讲话中反复强调:总体能力建设是当务之急。今年2月,马兴瑞又亲临一部,就如何加强总体的作用以及如何提升总体能力进行了调研。马兴瑞总经理与一部领导面对面地坦诚交流,更坚定了该部在能力建设上下大力气的决心。
  一部提出能力建设是有一番来历的。几年前,一院研制的型号产品遇到了一些困难,引起了各级领导和管理者的高度重视。时任集团公司总经理的张庆伟提出,要加强对能力建设和基础、深层次问题的研究。该院领导对此也多次召开会议,进行专题研讨。
  一部的整体设计水平反映着航天许多型号的总体技术水平和实力,起着牵一发而动全身的“龙头”作用。而现实工作中面临的差距,触动了该部领导的神经。2005年,时任一部部主任的唐一华提出了推进能力建设的设想,开展了科技练兵和基础课题研究。
  2006年,新一代运载火箭成功立项,并转入全面研制阶段。去年,长征系列运载火箭进入高密度发射期,实现了长征系列运载火箭的百次发射。快速发展的航天形势,更让一部党委清晰地认识到,必须加快总体能力的提升,让一部这个享有“航天第一总体部”美誉的单位,在传承中再创佳绩。
  围绕能力建设,一部启动了强化总体措施的研究,并编制完成了《一部能力建设纲要》,明确提出,从2007年起,用5年左右的时间,实现总体部核心能力的快速提升;再用3年的时间,实现总体部核心能力的持续巩固,为实现“一流总体”的目标奠定坚实的基础。《纲要》作为该部能力提升的一个中长期规划,还明确了专业技术基础建设、设计能力建设、质量控制能力建设、队伍建设等方面的目标。
  三个能力:措施+行动
  能力建设的实施是要有措施保证的,一部在“三个能力”上狠下工夫:即一流的总体设计、系统抓总能力,全面的数字化设计能力,完善的全过程质量控制能力。
  在提升总体设计、系统抓总能力方面,一部注重专业技术水平和技术创新,通过专业技术发展规划的制定,梳理出11个核心专业、14个重点专业和7个缺口及薄弱技术,制定了目标及研究计划,开展了深入研究。该部成立了8个专业组,加强专业组建设。2004年以来,该部还分批开展了近百项有针对性的科技练兵课题攻关活动;制定了统筹建设规划,提出了“一个体系、两个中心和六个实验室”的建设思想;结合新型号的立项研制,设计验证手段的建设明显提速。
  该部一方面加大预研课题研究的力度,设立一部创新基金,构建技术创新体系;一方面通过“走出去”和“请进来”,开展多层次深入交流;还先后与军工行业的总体设计部以及五院、八院等兄弟单位相互学习取经,了解对方的设计手段和能力。
  同时,该部下大力气提高引进人才的工作能力,针对引进人才与工作尽快接轨的需要,量身定制了《设计师手册》,今年3月正式发布。包揽了各个岗位情况的《设计师手册》,是多年总体设计的经验、规范、方法和总结。去年至今,该部还开展了每月一次的部主任论坛,龙乐豪、王永志、谢光选、李福昌等院士以及部主任、总设计师们的现身说法、言传身教,使年轻的设计人员收获很大,这些活动成为能力建设中的一个个亮点。
  在提升全面的数字化设计能力方面,2006年8月,该部成立了数字化中心,提出了“三步走”战略。第一步是试点阶段。先在一个型号上采用全三维数字化协调、设计,积累经验,为其他型号全面开展数字化设计奠定基础。第二步是攻坚阶段。在新的型号研制中全面推进数字化设计工作,采用全新的三维协调、三维设计,促使研制队伍转变设计观念,同时建立数据库。第三步是普及阶段。对全体设计人员进行培训,全面掌握数字化设计方法。
  去年3月,第一步工作已经圆满完成,数字化设计在型号上成功应用,得到时任院长、现任集团公司副总经理吴燕生的称赞。同月,第二步全面实施。以新一代运载火箭为代表的新研制型号,全面开始数字化的应用。一部数字化设计与仿真中心也将于近期挂牌成立。目前,一部掀起了学习数字化、应用数字化的热潮。
  在提升与完善全过程质量控制能力方面,针对近几年出现的质量意识和质量管理存在的薄弱环节,一部成立了型号出厂审查专家组,对型号出厂质量工作的策划和出厂质量工作进行审查、把关。同时,该部加强对质量“常见病”与“多发病”出现环节的深入研究。去年8月,一院型号办公室与一部合并,对全过程质量控制能力建设起到了积极的促进作用。今年,该部重点开展三项工作:制定质量发展纲要,形成总体部质量流程,加强专业化质量队伍建设。
  目前,紧紧围绕能力建设,一部正在奋力向“新模式、新总体、新一部”的目标挺进。(宋丽芳 刘玉环)