光华公司一季度质量分析会

发布时间:2008-04-24
  为4月15日,航天时代公司所属航天光华公司召开了一季度质量分析会。公司中层以上领导、质量助理以及一线班组长参加了会议,航天时代公司派质量监督代表到会。
  会议通报了2008年一季度公司质量形势,详尽地介绍了质量综合管理、型号产品质量控制情况,通过图表统计分析了一季度公司所发生的责任性质量问题的类型和分布特点,具体剖析了几项典型质量问题。通过对近五年一季度人为质量问题的发生变化趋势进行分析,总体表明全体职工在一季度繁重的型号生产中做出了很大的努力,较好地完成了各型号配套产品的生产交付任务和靶场发射服务工作,质量形势相对于2007年同期有明显的改观,近五年来随着管理进一步改进,质量形势趋好。但问题仍然存在,并对此提出了相应的改进建议。
  航天光华公司领导提出,在产品质量上要认真抓好落实工作。一季度发生的几项质量问题,归根到底是没有落实规章制度,没有落实要求。落实是一种责任、落实是一种态度、落实是一种素质、落实还是一种品质。
  会上还对公司下一步质量工作提出了“保持清醒头脑,思想统一”、“把握过程,不流于形式”、“严抓实干”、“对事不对人,讲求效果”的严格要求。
  此次会议上还表彰了2007年四季度、2008年一季度由基层单位推荐、公司评选的21名“光华质量之星”。同时向8个获奖QC小组进行了颁奖。(李慎 高炜)