“五四”表彰之 优秀团员代表——朱旭

发布时间:2008-05-07

  

    七院7111厂的朱旭,2005年毕业于北京航空航天大学。2007年,他担任某型号项目技术副总指挥,主持多项技术难点攻关,获得厂级青年质量明星称号。2008年,他担任该型号项目行政副总指挥兼技术副总指挥,获得厂级创新创效成果二等奖。在这次集团公司召开的“五四”表彰会上,他被授予“优秀团员”荣誉称号。
  在工作3年多的时间里,朱旭在航天这个大家庭里感到了无限的温馨,同时也深深地认识到,要实现自己的人生价值,离不开集体,离不开工厂,更离不开航天。
  2005年8月15日,是朱旭到7111厂研发中心项目组实习满15天的日子。这天,他组织了一场漂亮的项目分析实验,让人刮目相看。当谈起这段往事,他感叹说:“当时自己觉得专业不对口,不懂的地方太多,就得以勤补拙,拼命学习,向师傅学习,向装调工请教。”
  凭着这股钻研劲,朱旭在试验迫在眉睫、设计力量不足的情况下,勇挑大梁,科学部署,合理组织,顺利完成试验。因为表现突出,他提前半年转为正式员工,而当年全厂40多名新进本科生中只有两人获此待遇。
  2006年5月,朱旭开始负责某型号齿轮泵的代理设计工作。该齿轮泵一直存在合格率不高、甚至有时整批次产品不合格的情况。朱旭看在眼里,急在心里,下定决心从根本上解决这个问题。当时,他还同时负责其他23种型号产品的机加元件的代理设计工作,需要与7个外部单位的设计人员沟通交流。
  尽管每天的工作忙得不可开交,但朱旭仍然专门抽时间加班加点进行参数分析、工艺试验,并且多次前往陕西、贵州等省市专业齿轮加工单位学习交流。经过深入分析,两个月后,他终于找到了问题的关键点,不仅解决了该齿轮泵批次产品不稳定的问题,并且将合格率提高到了90%以上。
  2007年5月,由于表现突出,在某新型产品的研制生产中,入厂不到两年的朱旭被任命为该型号技术副总指挥。这让他感到肩头沉甸甸的。
  由于该产品是以前工厂未曾涉足的新领域,很多技术难点需要解决,朱旭针对每一个难题立项解决,组织多次攻关,并多次赴外部合作厂家考察学习,最终解决了所有的技术难点。为此究竟放弃了多少休息时间,连他自己也说不清。当前期的设计完成之后,他又在协调组织生产上花费了大量的精力。为了赶时间、抢进度,协调设计、工艺、生产一线之间的衔接配合,他吃住在现场,沟通、协调、督办。或许是因为接听电话太频繁,或许是因为太关心生产进度而着急上火,他的右侧面颊居然肿了起来。他也顾不上去医院看,改为左耳接打电话,继续工作。直到现在,他的右耳听力都没有恢复。功夫不负有心人,产品最终研制成功,而年轻的朱旭又开始了向新目标的迈进。