519厂开展执行力文化建设打造企业核心竞争力

发布时间:2008-05-09
  2008年,519厂已步入经济发展的快车道,为确保这趟“快车”在市场经济大潮中的全速、平稳、高效运行,519厂党委切准企业发展脉搏,将打造执行力文化列为该厂2008年企业文化建设的首要内容,通过组织开展一系列卓有成效的工作,有效提升了干部员工的执行力,促进了企业各项工作的顺利开展。
  执行力是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键,是企业核心竞争力的最有力保障。为提高干部员工对执行力的认识,519厂为中层以上领导干部配发了《执行》、《没有任何借口》等学习资料,组织举办了“赢在执行”培训班,集中学习了执行力文化培训大师余世维关于执行力的精辟论述,聘请深圳中旭企业管理顾问有限公司专家到厂授课,帮助打造企业西点军校。同时,工厂还选派部分厂领导及中层领导干部赴青岛进行执行力培训,多种形式开展执行力培训学习,促使培育、塑造高效执行力的高潮迅速在全厂掀起。
  为使执行力文化在企业落地生根,519厂在全体员工中开展了执行力理念征集活动,广大员工在讨论酝酿执行力理念的过程中,执行意识得到进一步强化。在此基础上,工厂又先后多次组织开展了执行力理念专题研讨活动,并成功举办了执行力文化论坛,深入扎实地推动了执行力文化建设的进展。
  为营造氛围,工厂充分利用广播、电视、报纸等舆论工具,对开展执行力文化建设的必要性和重要性进行了广泛宣传,并编发专题文章,印发了相关资料。通过广泛深入的宣传教育,统一了全厂干部员工的思想认识,逐步形成了趋同的执行理念。
  随着执行力文化建设不断引向深入,工厂各级领导干部及员工责任心、执行意识得以有效加强,全体中层领导干部纷纷制定承诺,表达对完成生产工作任务的信心与决心,为企业奋斗目标的实现提供了强大的执行力支撑,企业核心竞争力日益凸现。(王志广  郭宏)