集团公司2008年党委书记例会交流发言集萃

发布时间:2008-06-17

  实施两项制度 大兴民主之风
                                □ 一院党委
  一院党委推进党内民主建设的具体做法主要有两方面:实施党员代表大会年会制度和党员代表提案制度。
  一院党员代表大会年会,在每年的7月1日前后召开,主要任务是:审议通过院党委、纪委的年度工作报告;对今后一年党建和思想政治工作提出要求;阐述年会主题;进行“七一”表彰。
  在每年年初,一院党委针对当年的新形势和新任务,确定当年年会的主题。主题确定后,院党委下发年会通知,同时撰写年度党委工作报告。报告初稿要反复征求部分党员代表和基层党委的意见,正式文稿征求党员意见后,起草小组再次修改,由院党委审批后提交大会。
  党员代表提案制度是指,一院党员代表5人以上联名,在年会召开前,按照年会主题要求,对党员、群众关注的重大问题,以提案的形式向院党委提出意见和建议,为一院的发展献计献策。党员代表提案制度是党员代表大会年会制度的重要内容,近年来不断完善。
  党员代表提案办理工作有以下几个创新点:实施计划管理、接受党员群众全面监督、严格督办程序、合力推动提案办理。
  党员代表年会和提案工作中征集到的意见和建议,进一步完善了党内民主建设的制度,形成了以党员代表大会年会制度和党员代表提案制度为重点的制度体系。
  让民主生活会开出实效
                                □ 四院党委
  近年来,四院党委高度重视党员领导干部民主生活会制度,坚持把高质量的民主生活会作为加强领导干部思想政治建设和作风建设,提高领导干部能力与水平的有力抓手,为促进四院又好又快发展提供了有力的政治、组织保证。
  四院党委每次民主生活会前都要下发征求意见的通知,设立意见箱并在局域网上征求意见,责成组织、纪检部门深入到院属各单位、机关各部门、生产车间和处室召开座谈会,进行个别访谈,广泛征求职工群众的意见和建议。针对民主生活会,四院党委每年都会收到近百条的意见和建议。
  为了进一步统一思想,四院党委主要负责人与各位班子成员都要开展“一对一”的谈心活动,交流思想,统一认识。院党委特别提出:民主生活会决不能开成你好、我好、大家好的“祥和会”,更不能开成互相指责、互相攻击的“批斗会”,党政一把手带头做好批评和自我批评是关键。在召开民主生活会过程中,四院党委注重程序,强化责任,提出三条原则:严格坚持各项程序,强化上级现场指导和监督,强化领导班子主要负责人的责任。
  整改措施的落实是民主生活会取得实效的重要环节,每次民主生活会后,四院党委着手四方面的工作:一是制定切实可行的整改措施,二是建立整改措施公示制度,三是建立整改措施反馈制,四是加强监督检查。
  着力抓好领导干部能力建设
                                □ 五院党委
  近年来,五院党委牢固树立“人力资源是第一资源”的理念,以提升领导干部队伍能力为目标,不断加大干部队伍建设的力度。
  在领导干部选拔、配置方面,五院的特色做法卓有成效。
  一是完善了领导干部公开选拔、竞争上岗、择优聘任的用人机制。领导干部竞聘必须通过公布岗位、自主申报、资格审查、民主测评、综合素质笔试、竞聘答辩等一系列环节。对于民主测试率过低和综合素质笔试不合格的领导干部,取消其竞聘资格。
  二是加大了领导班子定期考核调整力度。通过届满述职、干部评议、个别谈话、查阅资料、对口调研、问卷调查等多种形式,院党委全面系统地了解和掌握了基层领导班子在四年任期内班子自身建设、综合管理、改革创新等情况,并严格以此为据,决策基层新一届领导班子的组建方案。同时,通过考核、竞聘、公开选拔等形式,补充年轻、优秀的领导干部。
  三是加强了型号领导干部队伍建设。按照型号管理队伍的实际需求,五院党委不断完善人才的选拔、评价和激励机制,开设了不同层次的专业技术人员培训课程,通过多种办法,使得一大批青年技术人才和管理人才脱颖而出,为型号任务的圆满完成奠定了坚实的智力和人才基础。据统计,目前五院型号领导干部平均年龄为39岁,“两总”平均年龄不到45岁。
  突出重点建设新六院
                                □ 六院党委
  2008年是六院改革与发展的关键一年,今年上半年六院党委突出重点,抓了以下几项工作:
  第一,院党委以领导班子和领导干部为重点,以“分析现状、寻找差距、提升境界、理清思路”为抓手,深入开展了以“解放思想、科学发展”为主题的大讨论活动。
  第二,围绕科研生产中心任务,继续开展以“质量、责任、和谐、发展”为主题的形势任务宣传教育活动。围绕科研生产、改革发展、民用产业经营等中心工作,各级领导干部在生产现场、试车台上讲要求、讲形势、讲责任、讲质量、讲安全。
  第三,面对抗震救灾的紧迫任务,彰显了党组织和党员的先进性。这次四川汶川发生大地震后,陕西震感强烈,六院发动机试验区受到影响。在这种情况下,全院各级党组织反应迅速,在地震发生时组织职工紧急安全疏散,特别是顺利完成300多名住院病人和三个幼儿园1200多名幼儿的疏散,保证了震后科研生产和职工生活全部恢复正常。从5月21日至6月11日,200多名六院参试人员毅然挺进地处地震灾区的秦岭深山,院党委主要领导亲临试验一线指挥试车任务,在20天的时间里取得了某新型发动机连续三次试车的圆满成功。 “党管人才”打开新局面
  □ 八院党委
  近年来,八院党委按照“党管人才”的原则,确立“人才强院”战略,采取有力措施,缓解了曾一度十分突出的人才矛盾,为八院建设与发展提供了有力的人才支撑。
  为解决青年科技人才流失、科研队伍青黄不接的难题,八院党委将“人才工程”列入党建工作四大重点工程之一,设立了青年人才基金、“青年骨干特殊津贴”和“型号岗位特殊津贴”,又实施了集团公司有关“高新工程特殊津贴”政策。特殊政策对稳定人才收到了明显效果。同时,八院还想方设法为科技骨干解决生活中的困难与问题,下力气解决科技骨干配偶就业、子女入学入托、住房和户口等问题。
  为了进一步加快青年科技人才的培养与使用,八院党委加大了让青年科技人才“上实岗”进行“压担锻炼”的力度,并从总体设计部开始试点,使一大批优秀的年轻人成为科研骨干,出现了新人辈出、事业兴旺的生动局面。
  多年来,八院做好高校毕业生的招聘工作,多渠道引进各类人才。从2001年至2007年,通过招聘高校毕业生和引进社会高级人才约3500人,充实了科技人才队伍。
  灾难面前的考验与启示
                                                              □ 七院党委

图为七院成都航天通用动力机械厂党员干部与职工在端午小长假期间
争分夺秒抢修更换电力设备,全力为恢复生产和灾后重建保驾护航 唐通全 摄

  汶川大地震发生后,七院各级党组织和广大党员干部迎难而上,身先士卒,冲锋在前,以高昂的斗志和必胜的信念团结带领职工群众众志成城、奋力拼搏,在抗震救灾这个特殊的战场上,竖起了最鲜艳的党旗,吹响了最响亮的冲锋号。
  汶川大地震震中距成都仅92公里,七院所在地震感强烈,地处重庆、泸州、万源的所属单位也受到不同程度影响。经初步勘查统计,直接损失达5亿元,间接损失达7亿多元,这对经济基础较为薄弱的七院来讲无疑是雪上加霜。
  面对生与死的考验,七院出现了一幕幕感人至深、催人泪下的画面:在成都航天幼儿园,门卫邓红兵第一个感觉到地震后,立即冲上教学楼,与教师们将正在睡梦中的孩子一个个带下,640余名孩子安然无恙;四川航天学院校长吴成国,第一时间跑上教学楼,大声呼喊学生下楼,在9000余名学生安全大转移后自己才跑下楼;在成都航天医院,医生、护士们搀扶着、背着、抬着、抱着160多名行动不便的病人向楼下转移,半个小时,300多名病人全部转移到安全地带;在7140站计量大楼紧急疏散中,安全员孙波和四川航建公司几名员工找到几根钢管,飞奔到电梯口,救出被困在六楼与七楼之间的员工;天盛物流公司司机欧祥洪正载着客人行驶在成都至绵阳的路上,面对车窗外瞬间倒塌的房屋,小欧保持镇定,避开垮塌路段,经过3天的努力,将13名客人一个不少地安全带回。
  地震发生后,七院本部人员安全转移到草坪上不到5分钟,院党委就迅速成立了现场应急工作组,研究和部署抗灾措施,并在草坪上成立了临时指挥部,开通24小时应急电话,院党委成员集体现场昼夜值班,指挥调度。在七院党委的紧急部署和领导下,各基层单位也迅速展开行动,制定抗震救灾紧急应对措施。
  危难时刻,广大党员特别是党员领导干部更是冲锋在前,以实际行动感召和影响着周围群众。7111厂总装车间全体党员,为了确保进度,震后的第一天就响应党支部的号召,冒着余震的危险,恢复生产,保证了5月20日型号产品任务的如期顺利交付。研发中心党员杨赵兵家在重灾区,地震震垮了家里的房子,面对家庭的重大变故,他只请了半天假回去看了一下,就又匆匆地赶赴北京参与某型号的技术攻关。
  在自身遭受灾害的同时,七院党委组织开展了向重灾区人民捐款“献爱心”活动,在广大党员中开展了缴纳“特殊党费”活动。党员领导干部带头,职工踊跃参加,短短几天时间,全院就收到个人爱心捐款208万多元,特殊党费65万多元,交纳特殊党费1000元以上的党员达183人。
  在这次地震中,成都航天医院共救治伤员180余名,他们以航天人特有的毅力和精神,出色地完成了任务,受到当地政府、红十字会和灾区伤员的高度赞誉。
  事实雄辩地证明,中国共产党的伟大与先进是那样的鲜明与实在,我们为能为党工作感到无比自豪并充满信心;事实雄辩地证明,必须坚持不懈地抓好党员的教育和管理,党员才能在关键时刻体现出先进性;事实雄辩地证明,必须既坚定不移又开拓创新地做好党建和思想政治工作,才能充分发挥企业党组织的政治优势;事实雄辩地证明,优秀的航天文化在大灾面前显示出巨大的威力,我们必须好好地传承和发扬。
  公司制企业党组织重任在肩
                                                       □ 航天时代公司党委
  航天时代公司是集团公司按照母子公司体制构建的第一个专业化子公司,几年来,公司党组织围绕中心工作,充分发挥了组织保证和政治核心作用。
  航天时代公司党组织发挥政治核心作用的职责主要有以下几个方面:一是保证、监督党的路线、方针、政策和国家的法律、法规在公司的贯彻执行,保证集团公司党组各项重大决策在公司的贯彻落实,保证公司在社会主义市场经济轨道上健康有序地发展。二是参与公司重大问题的决策,支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权。三是加强党组织的思想、组织、作风和制度建设,四是领导和支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自的章程,独立开展工作。
  今后,公司制企业应完善内部领导体制,保证党组织政治核心作用的发挥;建立科学的决策运行机制,积极参与公司重大问题的决策;坚持党管干部原则,创新领导干部管理机制;构建稳定工作机制,确保改革发展的顺利进行;健全监督保障机制,加强对权力运行的制约。 
  新观念 新机制 新成效
                                                        □ 十一院党委
  党的十六大特别是十七大以来,十一院党委建立了体现科学发展观和正确政绩观要求的领导班子和领导队伍建设与管理体系,形成了支撑这一体系的选任配置机制、评价考核机制、培养激励机制、监督约束机制等有效运行机制,取得了显著成效。
  十一院的具体做法有以下几个方面:
  第一,注意结构调整与优化,建立选任配置机制。领导干部队伍建设一方面要按照合理的品德结构、能力结构、绩效结构和身心结构对领导干部进行选拔任用和培训、督导,另一方面要按照领导干部的高层次要求提出发展目标。
  第二,注重标准合理与实用,建立评价考核机制。其中要有切实可行的目标、指标和相应的标准,形成指标体系。
  第三,注重方法的科学与有效,建立培养激励机制。逐步形成以岗位激励、薪酬激励、发展激励和增值激励为主要内容的人才激励体系,建立健全激励机制。
  第四,注重程序规范与可控,建立监督约束机制。对于领导班子和领导班子的监督实行目标约束,强化各种考核,同时实行过程监控,强化制度规范。