八院八部学习工作会精神研讨发展目标

发布时间:2008-08-06
  为落实航天科技集团公司第四次工作会精神,航天科技集团公司八院八部日前专题研讨了该部的发展目标和战略规划。
  该部认为,实现从产品制造商向系统集成商的转变,意味着三个观念的转变。其一是八部必须抓住发展机遇,实现战略转型,完善产品的型谱和产品种类,提高型号产品的研制、生产试验、发射、售后服务以及市场开拓为核心的系统集成能力。坚持自主创新,以人为本,质量第一;坚持出成果,出人才,出效益;坚持保成功,谋发展。拓展总体牵引的内涵和外延,用市场化的理念积极和用户沟通,瞄准市场,把握用户对产品的需求。全力确保责任令任务的完成,确保各型号设计、定型及飞行试验的成功,进一步完善型号研制、预研及背景型号的管理模式。
  其二是以专业建设带动规模化发展。八部强化专业建设,成立了发展战略领导小组和战略发展委员会,组建预研师和专业主任师队伍,让各种人才学有所用。发挥八部作为航天科技集团公司八院总体技术研究发展中心、八院信息对抗研究中心和八院仿真中心在型号产品研制中的核心作用,实行优势专业整合。目前八部在多项专业领域脱颖而出,在同行业中处于优势地位,这将推动八部的规模化发展。
  其三就是让自主创新成为一种态度,作为总体部首先要能胜任和牵引这样的转变。为此八部要建立自主创新鼓励体制,以背景预研、专项课题、青年科技论文节、青年论坛等为抓手,鼓励设计师在技术创新上有所作为,在跨部门、跨专业的设计师之间建立起技术交流的平台,相互取长补短,推动八部整体的专业水平不断前进,带动青年技术人才的成长成材。(巴布轩)