航天科技六院多管齐下确保任务完成

文章来源:中国航天报 发布时间:2014-12-12

连日来,中国航天科技集团公司六院通过一线广泛深入调研,全方位分析存在的矛盾问题,召开经济工作推进会、经济指标协调会,有针对性地制定推进完成全年任务目标特别是经济指标的一系列举措,多管齐下,全力推进完成2014年各项任务和经济指标。

在第四季度之初,该院领导带队深入型号研制和从事航天技术应用产业的主要单位,开展了广泛调研,逐家摸清家底,与各单位领导班子、经营主体负责人座谈交流,了解各单位经济指标完成情况、专项任务执行情况,应收账款和库存等方面情况;面对面摸清发展现状,点对点研究发展瓶颈,实打实分析发展过程中出现的矛盾问题,特别是完成全年任务指标的压力困难,与基层单位领导干部一起把脉问诊,研讨措施,提出要求。

该院对调研情况进行了认真研究,提出了相应措施。针对个别单位完成年初计划存在缺口、后续工作压力较大等情况,该院制定了相关措施。该院领导还逐一找各单位主要领导进行约谈,分析情况,针对重点问题,制定有针对性的措施;在此基础上,又围绕经济指标、应收账款及库存组建了“两个任务”的完成推进和检查组,对各单位实施全覆盖的推进组和检查。

为确保任务完成,该院积极协调解决基层单位反映的突出问题,为完成经济指标排忧解难;研究加大了奖罚考核力度,组织抓好军民两条线的应收账款问题,针对完成全年经济指标重新下达了责任令。

该院要求各单位要对每一个指标进行认真的梳理,加强多维度经济运行分析,想方设法深入挖潜,精打细算控制成本;采取多种方法和手段,做好应收账款催收和存货清理工作;注意各项经济指标的质量和均衡性,确保各项经济指标全面完成;积极开拓市场,为明年合同签订奠定良好基础。

在工作推进中,该院各单位既关注全年经济指标、应收账款、经营质量和增长效益,又重点抓好市场开拓和产品研发,关注航天技术应用产业质量管理及产品过程管控等重点问题,以实际行动确保各项经济指标和计划任务的完成。(李云霞 张美书)