神坤公司通过加强成本管理提升竞争力

发布时间:2008-12-29
  今年,航天神坤公司通过加强成本管理提升了企业的竞争力,从而抓住有利的市场机遇。
  该公司通过各种载体大力宣传成本控制,提高全员成本意识和危机意识;加大内部控制的管理力度,从设计研发到物资采购,从生产制造再到市场销售等一系列环节,控制公司成本;在规范销售费用开支的基础上,加大投入力度,推行目标成本控制,加强对归口部门的管理。近日神坤公司还下发了《四川神坤装备股份有限公司招标管理办法》,并成立了招标工作小组。
  今年第四季度,该公司紧紧把握市场脉搏,积极开发国内外市场,先后签订了出口美国的53套“3米支架”和黄玉川煤矿180套“4.5米支架”的合同协议。目前,该公司正积极通过出口策略,分散金融海啸带来的风险,采取比较稳妥的付款方式,最大程度规避市场风险。为确保快速抢占大采高高端支架市场,在行业内确定技术领先地位,近日,该公司各部门正紧密配合,确保明年元月18日“7米”大采高支架样机的顺利完成。所有这些都得益于该公司强化成本控制提升了企业的竞争力。(神轩)