航天时代公司党委学习贯彻集团公司年度工作会精神

发布时间:2009-01-22
  航天科技集团公司2009年工作会议召开以后,航天时代公司高度重视。1月22日,航天时代公司组织党委中心组扩大学习会,集中传达学习集团公司今年工作会议精神,并就贯彻落实会议精神提出措施。
  学习会上,航天时代公司党委中心组成员集中学习了中央领导同志和上级有关部门领导对航天科技集团公司2009年工作会议报告的重要批示和马兴瑞总经理的报告精神。通过学习,航天时代公司党委中心组成员一致认为,这次会议是集团公司在去年圆满召开第四次工作会和2009年型号工作会议之后,为确保2009年各项任务圆满完成,为谋划“十二五”发展和全面推进航天科技工业新体系建设召开的一次十分重要的年度工作会议。会议面对国际金融危机带来的严峻经济形势,提出重点打赢确保型号任务圆满完成和确保经济平稳较快增长两个攻坚战,目标务实,措施具体。中央领导同志和上级有关部门领导对集团公司2009年工作会议报告的重要批示,让人深受鼓舞,同时又倍感责任重大。
  学习会上,航天时代公司党委中心组成员一致认为,2009年航天时代公司科研生产任务更加繁重,改革调整任务更加艰巨,科学发展任务更加紧迫。公司所提的“加减乘除”重点工作中包括的十六个方面的工作,与航天科技集团公司2009年工作要点吻合。为实现工作目标,航天时代公司必须深入学习贯彻科学发展观,深入贯彻落实航天科技集团公司第四次工作会、2009年工作会议精神,按照党组一号文件要求,以“大院大所”建设为重点,在去年较好完成各项工作任务的基础上,加强统筹规划,制定有效措施,狠抓工作落实,扎实打好型号任务和经济发展两大攻坚战,坚决完成集团公司下达的责任目标,为构建国际一流大型航天企业集团做出新的贡献。
  航天时代公司领导近期将带队深入基层,检查指导各单位落实全年各项工作的情况。同时,公司领导还将深入到各单位,组织召开质量评审会和质量形势分析会,切实把完成型号产品科研生产任务的工作落到实处。学习会上还就完成公司全年经营任务作出部署。
  航天时代公司确定的2009年“加减乘除”重点工作为:“做加法,提升能力保发展”,也就是提升市场开拓能力,确保实现市场开拓新突破;提高合同履约能力,确保全面完成科研生产任务;加强产业推进能力,确保产业发展迈上新台阶;加强统筹能力建设,确保发展注入新活力。“做减法,提高质量增效益”,就是继续推进减资工作,着力提升资产质量;推进预算审批制,控制各项支出;深化成本工程,降低型号项目成本;强化经济运行监控预警,减少经济危机不利影响。“做乘法,改革创新促跨越”,也就是加速构建公司新体系,确保改革调整取得新突破;加快技术创新步伐,确保技术创新取得新成果;加大人力资源管理创新,激发人才活力;加强思想政治工作和企业文化建设,提升公司软实力。“做除法,消除隐患防风险”,也就是狠抓质量管理,扭转被动局面;实现目标管理,消除安全、保密、保卫工作中的隐患;规范管理建体系,消除经济运行风险;倡导真抓实干,消除不良工作作风影响。(天时轩)