各单位积极贯彻落实集团公司2009年工作会精神

发布时间:2009-02-01
  中国航天科技集团公司2009年工作会刚刚结束,集团公司各单位纷纷以党委中心组学习会等形式,对会议精神进行认真学习和深刻领会,并结合单位新年度工作积极谋划,统筹安排,把会议精神贯彻落实到全年各项工作部署上来。

  四院
  落实八大举措  确保任务完成
  集团公司2009年工作会召开后,四院快速行动,第一时间集中宣传会议精神。1月22日,该院召开2009年工作会,全面落实集团公司第四次工作会精神和2009年工作会要求,客观分析面临的形势与任务、机遇与挑战,统筹谋划全年工作,明确提出八大举措,确保全年各项任务圆满完成。
  这八大举措是:第一,强化核心产业,狠抓关键技术攻关,推进型号研制立项,提升市场开拓能力;推进精细化质量管理,提升质量保证能力;加大技术和工艺攻关力度,提高产品性能稳定性;完善科研生产组织管理体系,确保全年型号科研生产任务圆满完成。第二,加速提升航天技术应用产业和航天服务业的产业化、市场化能力;积极应对金融危机、国内外宏观经济形势变化带来的冲击和影响,推进实施两大产业链发展战略;加快产业基地建设,推进重点项目产业化发展;拓宽融资渠道,完善公司法人治理结构和规范管理。第三、完善技术创新体系,加大重点型号核心技术攻关,加强知识产权管理,提高自主创新能力。第四,加强经济运行分析与监控,推进财务精细化管理,启动成本工程三期建设,完善全面风险管理体系,提高风险防范与控制能力。第五,强化发展战略研究,深化统筹建设工作,提升战略管理和研制保障能力。第六,实施人才强企战略,加大高层次人才引进培养,完善激励机制,激发人才的创造力。第七,以开展学习实践科学发展观活动为主线,深入推进党的建设、思想政治工作和企业文化建设。第八,围绕中心任务,积极做好安全管理、规章制度体系建设、保卫保密管理、节能降耗、和谐工程建设等各项保障工作。

  五院
  积极谋划部署  认真抓好落实
  1月21日,五院党委召开中心组专题学习会,集中学习了集团公司党组一号文件、马兴瑞总经理在集团公司2009年型号工作会和年度工作会上的重要讲话以及各级领导的重要指示精神。通过学习,五院领导班子一致认为,集团公司2009年工作会是一次十分重要的年度会议,对于五院统筹谋划好“十一五”发展和全面推进大型科研生产联合体建设具有十分重要的指导意义。在2009年的工作中,五院将按照集团公司党组的统一部署和具体要求,全面学习实践科学发展观,积极探索实现又好又快发展的有效途径和建设大型科研生产联合体的整体思路。
  五院将进一步解放思想、改革创新,切实增强构建航天科技工业新体系的使命感、责任感和紧迫感,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约五院又好又快发展的突出问题以及广大干部职工在思想作风纪律方面存在的差距和不足,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高各级领导班子科学发展、构建航天科技工业新体系的能力。围绕集团公司提出的确保型号任务圆满完成和确保经济平稳较快增长的2009年工作重点,五院将继续贯彻“保成功,抓发展,建和谐,创一流”的工作思路,狠抓质量、落实责任,确保型号任务圆满完成,重点在加速提升宇航产业能力、全面启动大型科研生产联合体建设、提高经济运行质量、加大自主创新力度、加强队伍结构调整和专业化建设、加强党的建设和思想政治工作、加强综合管理和安全管理等方面下大力气,确保完成今年各项工作任务。
  为了使五院广大干部职工全面领会集团公司2009年各项部署要求,正确认识集团公司和五院当前及未来一段时期的形势和任务,把广大员工凝聚到构建航天科技工业新体系、建设国际一流的大型科研生产联合体的宏伟目标上,五院还编发了《五院2009年形势任务宣传教育提纲》。五院各单位也通过编发形势任务教育提纲、召开党委中心组学习会、制作宣传橱窗等形式,对会议精神进行了广泛深入动员和部署,扎实做好全年各项工作策划和责任落实。

  六院
  发挥三地优势  谋求科学发展
  1月19日,在集团公司2009年工作会闭幕后,六院就召开党委中心组学习会,认真学习传达集团公司2009年型号工作会、工作会以及党组一号文件精神。学习中,中心组成员不仅深入领会会议和文件精神,还结合六院工作实际,边学习边讨论边研究,进一步分析面临的机遇和挑战,分析达到目标存在的困难和难点,明确应对措施和工作重点。
  1月22日,六院召开2009年工作会,全面传达集团公司工作会精神,部署2009年各项工作。全院职工表示,有决心和信心全面完成集团公司下达的各项任务指标,为集团公司两项基本目标的完成作出积极贡献。
  就如何完成集团公司工作会确定的“确保型号任务圆满完成,确保经济平稳较快增长”两项基本目标,六院党委要求,各单位首先要通过各种形式的学习宣传活动,把全院干部职工的思想统一到集团公司的部署上来,提振精神,坚定信心,为全年任务完成营造良好氛围;二要切实抓好责任制落实,总结、借鉴好的经验和做法,确保型号科研生产任务圆满成功;三要加强顶层设计,抓好“十二五”战略规划和航天科技工业新体系建设,统筹战略部署;四要加强西安、北京、上海三地单位的管理工作,创新管理模式,探索适合六院三地协同发展的发展思路;五要深入研究当前国内外经济形势,积极防范风险,保持航天技术应用产业快速发展的势头;六要深入开展学习实践科学发展观活动,促进新六院持续稳定科学发展。

  七院
  增强忧患意识  拼搏确保成功
  1月20日,七院召开党委中心组学习扩大会,迅速传达贯彻集团公司2009年工作会精神。参会者一致认为,报告从15个方面全面总结了集团公司2008年的工作成绩,令人振奋;明确的2009年12个方面的工作重点和5个方面的基本要求,催人奋进;报告遵循实事求是和科学发展观的要求,具有全局性和高度的思想性,对2009年工作部署全面、思路清晰、目标明确、措施有力,站得高、看得远,要求具体,具有很强的指导性,是七院全面完成好2009年各项工作的行动纲领和指南,使大家坚定了做好各项工作的信心。
  会议指出,要准确把握马兴瑞总经理报告的思想性、指导性和集团公司2009年工作会的精神实质,结合实际深读、细想,扎实抓好贯彻落实;以强烈的忧患意识认真做好本单位2008年的工作总结和2009年的工作部署。
  会议要求,一要确保成功,要用拼搏、勤奋和奉献精神全力确保圆满完成承担的各项国家重点型号科研生产任务;二要认真研究实现航天技术应用产业产业化、市场化发展和航天服务业专业化发展的对策措施;三要抓经营、抓发展、抓战略,实现经济规模和经济质量的共同提升;四要各级领导干部切实负起责任,要“收心于勤奋工作,潜心于求真务实,专心于能力提升,诚心于服务群众”。

  航天时代公司
  加强统筹规划  做好改革调整
  集团公司2009年工作会召开后,航天时代公司高度重视,1月22日,公司举行党委中心组扩大学习会,集中传达学习会议精神,并就贯彻落实会议精神提出措施。
  学习会上,中心组成员一致认为,2009年航天时代公司科研生产任务更加繁重,改革调整任务更加艰巨,科学发展任务更加紧迫。为实现工作目标,公司必须深入学习实践科学发展观,深入贯彻落实集团公司第四次工作会、2009年工作会精神,按照党组一号文件要求,以“大院大所”建设为重点,在去年较好完成各项工作任务的基础上,加强统筹规划,制定有效措施,狠抓工作落实,扎实打好型号任务和经济发展两大攻坚战,坚决完成集团公司下达的责任目标,为构建国际一流大型航天企业集团作出新的贡献。
  航天时代公司确定的2009年“加减乘除”重点工作为:“做加法,提升能力保发展”,也就是提升市场开拓能力,提高合同履约能力,加强产业推进能力,加强统筹能力建设,确保发展注入新活力。“做减法,提高质量增效益”,就是着力提升资产质量,推进预算审批制,深化成本工程,强化经济运行监控预警。“做乘法,改革创新促跨越”,也就是加速构建公司新体系,加快技术创新步伐,加大人力资源管理创新,加强思想政治工作和企业文化建设,提升公司软实力。“做除法,消除隐患防风险”,也就是狠抓质量管理,消除安全、保卫、保密隐患,规范管理建体系,倡导真抓实干,消除不良工作作风影响。
  按照会议安排,公司领导近期将带队深入基层,检查指导各单位落实全年各项工作的情况。同时,公司领导还将深入到各单位,组织召开质量评审会和质量形势分析会,切实把完成型号科研生产任务的工作落到实处。会议还就完成公司全年经营任务做出部署。(户晓梅 王长江 李云霞 仝先刚 时代)