7105厂合理布局加强协调确保完成任务

发布时间:2009-05-08
  在深入学习实践科学发展观活动开展以来,中国航天科技集团公司七院7105厂结合当前面临的严峻形势,尤其是各型号产品研发工作进入关键时期,积极开展分析检查,切实将学习实践活动融入到企业科研工作中来,通过合理布局,加强协调,确保完成科研生产任务。
  该厂研发中心结合各型号产品研制齐头并进,一个都不能耽误的现状,首先对各个专业室的人员结构及所承担的任务量进行了详细梳理,并结合现有人员的专业、能力与其所承担的型号产品研制任务进行对比分析,尽可能合理地分配工作、安排加班等。同时结合当前型号产品研制任务,就如何完成型号产品研制和预研任务、新员工的培训目标及措施、各专业室急需突破的关键技术、型号产品研制任务责任制的落实等内容,积极组织各专业室展开交流活动,加强相互间的沟通,了解各型号产品技术现状,对存在的问题迅速反应,制定相应措施,确保型号产品研制任务按进度完成。
  同时,该厂通过承担研制型号产品的相关部门建立周例会、月质量分析会制度等,明确目标,落实计划,使沟通渠道畅通,保证决策的科学性和执行力。通过汇编典型质量案例进行教育,组织型号产品标准规范培训,有针对性地进行学习、考核,提升责任意识和质量基础能力,促使研发人员提升责任心,严格按照《航天产品设计文件管理制度》做事,杜绝质量问题的发生,确保型号产品研制任务有序推进。(蓝天健)