八院工会总结十年经验筹划新一轮班组建设

发布时间:2009-05-12
  今年,中国航天科技集团公司八院的班组建设进入了第十个年头。前九年该院先后开展了三年一轮的班组质量达标、班组工程建设、和谐班组建设。目前,该院工会正在认真回顾和总结这些年来的班组建设所取得的成绩,查找存在的一些薄弱环节,更好地对新一轮以创新型为主题的班组创建活动进行全面规划,力求新突破,谋求新发展,对班组建设进行新探索和实践活动是该院两级工会当前认真开展学习实践科学发展观所面临的新课题。
  作为主抓该院班组建设的院工会,汇同质量技术保障部、宣传部等部门,积极贯彻院党委的要求,早在去年11月,就对新一轮班组建设确立什么主题进行了酝酿和思考,院工会认为,通过前几年该院班组的积极探索和实践,各单位已积累了不少好的做法,形成了一些经验。比如集成团队建设、合理化建议活动机制、职工创新示范基地、QC成果、“五小”活动、绝技绝活等平台或载体,也形成了一批以唐建平为代表的复合型技术工人和创新型人才的队伍等。这为该院下一步班组建设的开展和深化打下了十分有利的基础。中国航天科技集团公司第四次工作会议提出了建设国际一流大型航天企业集团的战略目标,去年以来在构建航天新体系和建设新八院的新形势下,该院作为集团公司一个重点打造的大型科研生产联合体,提出了2015年实现500亿经济规模的目标要求,并正在加紧启动新体系的实践活动。航天工业新体系包含了六个子体系的建设内容,其中一个就是要加强技术创新体系构建,技术创新体系又包括了技术创新组织、核心技术、技术创新管理、开放式合作创新平台建设,要加强这几个方面的建设,班组既是基础,又是平台,形势的发展也对班组建设提出了新要求。多年来,该院的班组建设一直得到国防邮电工会和中国航天科技集团公司直属工会的关心和指导,今年3月27日集团公司党群工作部领导专程来到该院进行班组建设的调研和指导,并对该院的下一步班组建设工作提出了具体指导意见。在这个背景下,该院党委提出了以创新型为主题内容的新一抡班组创建活动的新要求。为认真贯彻该院党委的要求,院工会开始着手调研准备工作,并在取得院班组工程建设工作小组认同后,组织了工会办公室的专题讨论和研究,在院工会三届全委(扩大)会上提出了总体建设思路,同时先后组织了基层工会主席、院班组建设工作小组部分成员、班组长等不同层面的座谈会,广泛听取对新一轮班组建设的建言献策,围绕继承和创新、巩固和发展、总结和提高的主题,初步形成了两大共识:一是在规划的制定上,必须对班组创新的概念和内涵、标志和特征,实施的路径和方式,典型的引领和推广进行全面策划,在提高创新能力上动脑筋,做文章,下功夫。二是在考核的标准上,不但要有指导性的内容也要针对不同班组的类型(设计型、生产型、管理型等)提出不同要求的考核标准,最好有共性和个性构成的模块化考核管理,引导班组在继承核心内涵和本质基础上融入创新的内容并深化,更能体现时代需要和创新,应抓住主线,紧扣主题,形成基础模块和分类模块,分为三级考核体系,把握三个结合:继承和创新结合、定性和定量结合、宏观和微观结合。
  该院工会领导在广泛听取各方意见后表示,在规划新一轮班组建设中,要认真总结和吸收基层单位和班组的一些有特色、有成效的好经验、好做法,并加以推广。首先,班组建设是一个持续发展深化的过程,要拓展思路,不断探索,稳步推进,分步实施,处理好基础性建设和先进性引导、点和面、创新型班组和一般班组之间的关系,特别要研究如何用机制来推动班组建设的整体水平上新台阶;其次、班组建设要着眼于长远发展,特别是要不断提高班组成员的素质,班组长作为班组建设的领头人,要全面掌握班组成员的个性特点和优势,注重班组成员的职业生涯设计,用团队的力量培育人,提升人的能力,有效发挥每个组员的作用,让职工与企业共成长,与航天事业同发展;第三、要提高班组创新的层次,形成创新机制,培育创新示范点,提升创新水平。要引导班组向不断增强职工的创新思维能力的方向转化。
  该院党委高度重视班组建设工作,要求班组建设在新体系、新八院建设中发展更大的作用,在创建学习型企业,提高职工队伍素质,提升该院的创新能力上形成新的做法,作出新的成绩。该院工会和院质量技术保障部、宣传部等相关部门要加强对新一轮班组创建活动的策划。要坚持围绕中心、服务大局、保障成功的宗旨;要坚持群众性、广泛性和基础性的特点;要坚持突出班组特色,加强总结提炼,促进持续发展;要坚持典型引路,选树和培育一批先进典型,塑造更多的品牌班组;要坚持严格考核和注重过程管理。通过全院上下的共同努力,不断推动该院的班组建设向更高的目标攀登。(郑锦光)