上海航天电子公司创新管理方法 注重学习实效

发布时间:2009-06-17
  为全面提升上海航天电子有限公司干部队伍的思想理论水平、知识水平、业务素质及能力,紧密围绕公司中心工作,使干部学习更加贴近广大干部的思想和工作实际,有力促进各项工作的顺利开展,近日,该公司党委积极采取措施以增强学习效果为重点创新和改进了干部学习的管理方法,取得了实效。

  领导有力  注重筹划
  干部学习是培养、充实和提高干部综合素质的有效途径,因此做好此项工作就显得尤为重要。公司党委在年初提出创新和改进此项工作的要求后,结合公司中心工作的需要,结合干部思想和工作的需要,结合业务工作和学习“两促进、两不误”的要求,按照上级对干部学习管理工作的总体要求,系统筹划,从学习内容、学习形式、学习记录方式、学习计划的安排等方面进行了改进和创新。在干部学习组织管理上,公司党委力求将工作做到细致、扎实、全面。一方面,结合公司实际积极调研寻找符合提高干部能力的切实有效的学习资料;另一方面,科学设计干部学习计划,巧妙创新干部学习形式,并最终确定了“既分散管理,又统筹兼顾”的管理原则,即季度学习灵活性强、有重点,年度考核科学性强、有依据,从而使公司的干部学习管理工作进一步系统化、规范化;此外,在发放学习材料的过程中,细心与各学习组组长和部分领导干部进行逐一沟通协商,在认真吸取了干部们的意见和建议后,再进一步完善干部学习管理方式和学习材料的编写工作,这样不仅充分调动了相关部门的工作积极性,争取到了各有关部门领导和各干部学习组组长的大力配合与支持,还顺利将学习材料及时发放到了每位干部的手中,确保了干部学习工作的有序开展和顺利进行。

  内容丰富  注重应用
  丰富的学习内容,是提高干部学习兴趣和学习质量的重要保障。为进一步改善干部学习内容比较单一,理论知识与实际工作脱节的情况,公司党委积极开动脑筋丰富干部学习内容。2009年的学习内容不仅包括了上级单位和公司要求干部掌握和了解的政治理论、实事要闻等知识,还包含了公司现行规章制度、管理要求等;既有针对性地引导大家学习心理学、执行力、组织行为学、学习型组织建设、团队建设等方面的知识,又有选择性地组织干部结合个人的实际工作需要参加业务培训等。通过丰富学习内容,既增强了干部学习的系统性,又加强了理论联系实际的应用性,得到了公司领导和广大干部们的一致认可。

  方式灵活  注重实效
  灵活的学习方式,是培养干部增强学习主动性的有效手段。2009年,公司党委通过每个季度初下发干部学习记录卡的形式组织大家学习。记录卡的内容涉及到“必学、选学、自学”三个部分,大家可以根据个人的实际情况,自主安排学习,这样既保证了不耽误干部们的工作时间,又提高了干部学习质量。由于记录卡上对每个季度的学习重点都有引导,因此也进一步提示了干部们需要学习的内容。此外,在自主学习的基础上,为达到资源共享、互惠互利、共促提高的目的,公司党委还将根据需要适时组织集中交流等活动。截至目前,通过抽查干部们的学习情况,发现大部分干部每个季度的学习时间都超过了规定的学时,有些干部的学习时间甚至超过规定学时的几倍,干部在摄取知识养料的同时,也体会到了主动学习的乐趣。
  通过创新和改进干部学习的管理方法、学习形式和学习内容,优化管理模式,不仅更好地体现了学习工作化、工作学习化的理念,而且大大增强了干部学用结合、学以致用的实效,为提高公司中层以上干部和各党支部书记的综合素质和管理水平,也为公司建立和完善一支具有危机感、使命感、责任感和有竞争能力的高素质干部队伍提供了强有力的保障。 (谢文丽)