四院总结经验做出部署强化安全质量管理

发布时间:2009-07-23
  近日,在中国航天科技集团公司四院召开的上半年安全质量工作讲评会议上,该院对上半年安全质量目标完成情况和出现的安全质量问题进行了通报。总结和分析了上半年开展的各项安全质量工作,汲取经验,查找不足,提出了新的工作要求,并进一步明确了后续工作措施。
  在安全方面,该院各单位今年上半年通过签订责任状、落实责任制、组织召开安委会、开展各类安全检查和手工面对面隐患治理、低层次习惯性违章专项整治、安全生产月活动以及深入推进安全文化建设、职安体系建设等活动,确保了军品科研生产任务的顺利完成。并经过一个月的安全生产专项整顿以及采取的后续措施,使职工的安全意识和责任心得到了进一步增强,安全形势日趋平稳。
  在质量工作方面,该院通过开展深入推进精细化质量管理体系建设等活动,抓住关键,开展风险识别,提升产品可靠性效果显著。质量目标完成情况较好,总体上来看,年度目标处于受控状态。上半年,新时代认证中心对该院本级、401所、7416厂质量管理体系进行了监督审核,发动机试验中关键、重要参数获得率100%,一般参数获得率99.3%,试验现场交付产品一次开箱不合格率为零。
  虽然取得了这样的成绩,但该院面临的安全形势依然严峻,低层次质量问题、共性质量问题呈上升趋势。该院针对对后续的安全生产工作,要求全院各单位按照《四院安全生产管理体系实施要求》制订实施细则,全面展开安全生产管理体系的建设工作;继续加强对重点控制部位和各类危险源的监管,深化事故隐患排查治理,严格项目审查与准入制度,重点加强火工品、危险化学品、高温高压、有毒有害、建筑施工以及动力运行的安全管理;要求各有关单位必须确保职业健康安全管理体系的覆盖面,不留死角,对所属各级公司的体系建设情况进行全面清理,对尚未认证的要明确认证方式,制订详细计划。为确保全年质量目标的实现,该院对后续质量工作提出了要求:要坚持推进精细化质量管理,提升质量管理能力;积极进行产品风险识别,吃透技术和规律;严格落实归零要求,杜绝低层次质量问题发生;强化共性问题的分析力度,解决质量控制的瓶颈;加强信息的收集、分析和利用,深化面向产品的质量分析;开展质量管理体系评估,提升质量管理体系运行有效性。
  该院领导特别强调,一是要狠抓安全薄弱环节的整治,加强对易燃易爆危险品的管理;二是要加强对安全事故预案的管理;三是要认清整体质量形势,针对当前质量工作要求“更高、更严、更全”的特点,继续开展好“精品工程”建设;四是要均衡推进三个体系建设,严抓安全、质量、进度不放松;五是深入开展风险分析工作,针对共性管理问题要建立专项集中解决;六是全院下属属公司的董事会和管理层要认真抓好安全质量工作,确保各公司快速、健康发展。(李威)