四川航建公司加强制度建设促进企业发展

发布时间:2009-09-08
  今年以来,中国航天科技集团公司七院四川航天建筑工程公司在大力内外部市场,取得较好成绩的同时,不断进行制度建设,从而推动了企业的发展。
  四川航建公司坚持实行新赢利模式下的目标考核项目制。该公司首批目标考核项目:天盛·壹中心、格林大道、航天花园二期均已竣工。该公司通过对上述三个目标考核项目的全面总结,发现问题,总结经验。对目标考核项目依托的几个制度和管理办法进行了完善和修改,为今年新开工的目标考核项目更好的实施打下基础。
  今年8月,由四川航建公司经营办牵头,会同各个职能部门,对《四川航天建筑工程公司目标考核项目管理制度》、《四川航天建筑工程公司材料管理办法》、《四川航天建筑工程公司工程分包管理办法》、《四川航天建筑工程公司机械设备管理办法》、《四川航天建筑工程公司内部招标管理办法》等七个制度进行了讨论和修改,并经领导审核后通过。
  新的管理办法的出台,进一步明确了在目标考核项目实施过程中各级单位的责权划分,对管理流程进行了周密的梳理,落实责任到人。为四川航建大力发展新赢利模式下的目标考核项目制打好充分的制度建设基础。(张俊毅)