7103厂创新物资采购模式见实效

发布时间:2009-10-27
  中国航天科技集团公司六院7103厂积极创新物资采购模式,加强物资采购监管,完善“主副岗制”采购模式,取得了显著成效。近日,在购买钛合金材料时,一项就为该厂节约资金约60余万元。
  为了有效规范物资采购,该厂完善“主副岗制”采购模式,加强采购监管。该厂原有的采购模式已经沿用了几十年,风险点不容易控制,针对这一问题,该厂通过对外调研学习,结合厂里的实际情况,积极探索新的采购模式,首先在物资处机电业务室进行“主副岗制”的试点工作,由不同的计划采购员即主岗和副岗两人对同一项采购物资,针对不同的供应商进行背对背的货比三家,形成“货比三家表”,再由物资供应商价格评审会评审,通过后再采购。这种双人介入的方式,既可避免因比价失误造成的经济损失,又促进计划采购员之间相互业务的熟悉和工作积极性,起到了互相监督的作用,有利于互代工作和职工多面手的培养,还在物资采购中为工厂节约了大量的资金。(杨军 王莹)