航天发射试验队以成功践行庄重承诺

发布时间:2009-11-13

  ——长征二号丙火箭及实践十一号卫星发射试验队抓质量保成功工作纪实

    当长征二号丙运载火箭成功地将实践十一号卫星送入茫茫太空之时,坐镇现场指导发射的中国航天科技集团公司总经理马兴瑞、副总经理袁家军,一院和五院领导、工程总师郭宝柱、火箭和卫星“两总”们热烈地握手拥抱,互祝成功。
  马兴瑞、袁家军等中国航天科技集团公司领导在火箭与卫星出厂评审以及发射前,多次亲临现场,与发射试验队一起研究分析问题,查找隐患,做到更严、严慎、更细、更实,确保万无一失。
  集团公司与发射任务指挥部领导还多次听取“两总”系统汇报,精心部署、精心组织、精心指挥。试验队及时传达领导的要求与指示,将各项工作迅速落实到位,确保了任务的圆满完成。
  成功来之不易。专家和试验队员们一切以质量为先,用质量说话,让质量践行自己的承诺,最终确保了发射任务的圆满完成,为进一步鼓舞士气,满怀信心完成后续发射任务起到了表率作用。

    志在必成

    火箭:金牌队伍再创辉煌 
  
在执行发射实践十一号卫星任务的长征二号丙火箭发射试验队队员中,有共产党员74名,共青团员8名,是一支由老专家、中年技术带头人和青年骨干共同组成的年龄结构合理、政治素质高的型号队伍。他们团结一心,以高度负责、高度认真的态度和更严、更慎、更细、更实的工作作风对待每一项工作,用成功续写了“金牌火箭”的辉煌。
  金牌不等于成功
  “长征二号丙”是有名的“金牌火箭”,至今已取得32次连续发射成功的纪录。抱着必胜的信念,9月21日,试验队刚进驻发射中心就紧锣密鼓地投入工作,一切都紧张而有序地进行着。
  但就在距发射还有不到两周的时候,检查测试时,箭上计算机突然出现了异常现象。此时发射在即,试验队的压力可想而知。
  专家们连夜开会,讨论合适的解决方案。然而,问题只能大致判断出范围,难以精确定位,怎么办?

    数据判读
    郑重承诺

    “无论如何,我们决不能带任何隐患和问题上天!”航天人的责任感和使命感激荡在每一个人的心头。时间紧、任务重,哪怕不吃不睡也要把问题尽早查出来。
  前方与后方人员密切配合,按照故障树细细排查。故障树是一种直观、明了且逻辑性强的分析方法,将问题的一切可能分门别类地罗列出来,像树一样延伸出很多分支与脉络。就这样,从大到小、从小到细,试验队员没放过故障树上的任何一个分支,终于在奋战近半个月后得出结论:原来是一个看上去并不起眼的元器件存在着内部微小缺陷。问题解决了,故障也排除了,试验队员们悬着的心终于放了下来。
  火箭总指挥郑全宝说:“‘金牌不等于成功,成功不代表成熟’。在航天这项高风险的领域中不能有一点儿侥幸心理,只有严慎细实,认真对待每一个问题、每一个可能,不断进行积累和总结,才能不断进步。”
  排故工作让试验队员消除了心中的隐忧,增加了成功的信心,更为后续的成功发射奠定了良好的基础。队员们觉得这份付出十分值得。
  质量管理有一套
  问题的快速、准确解决和试验队严抓质量的管理理念是分不开的。为确保任务圆满成功,试验队下发了《长二丙火箭开展发射中心质量工作要求的通知》,结合火箭任务特点,提出了各阶段质量控制要点,明确了各项质量工作要求,并组织填写了《火箭飞行试验发射场岗位职责表》,使每个试验队员进一步明确了岗位职责。同时还对初次上岗人员的培训情况进行了再确认,确保新队员对参试岗位的工作内容熟悉,以便更好地开展工作,保证工作质量。 

    青年突击队风采

    火箭进场后,试验队对各项测试、操作细则再次进行了复查和确认,确保了各项细则的正确性。在发射中心的各项工作中,通过岗位职责明确、测试操作流程协助确认、状态检查确认、状态记录等各项工作,确保了各项测试操作文件的贯彻落实。
  火箭总设计师杨华一直强调做好测试数据的判读比对工作。之前的数据比对都只是火箭自身在不同测试阶段下数据的横向比较,这次增加了与之前火箭数据的纵向对比,使数据更加有参考价值和说服力。
  为确保发射中心各项操作及火箭状态记录的完整与可追溯性,火箭进场后,设计部门在火箭出厂前多媒体记录工作的基础上,针对发射中心火箭各项工作的特点,再次提出了各系统的多媒体记录要求。特别是对关键操作项目、不可逆操作项目、一人操作项目等明确了记录要求。生产、操作部门严格按照各项要求,全面开展了各阶段的多媒体记录工作,保证了记录完整、有效的可追溯性,满足了火箭的任务要求。

    箭体吊装
    转场途中

    临时党委稳军心
  如何激发源动力、保障战斗力、增强凝聚力?试验队临时党委从形式、内容和目标上提出了与以往不同的要求,努力提高全体试验队员对发射任务重要性的认识,一方面要力求营造一个“快乐、和谐、年轻”的工作生活氛围,同时更要练就一支“思想过硬、技术精湛、作风扎实”的型号发射队伍。
  在新中国60华诞之际,试验队员远离首都北京,放弃与家人共度佳节的机会,在大漠戈壁上用自己的庄严承诺和实际行动,履行着航天人的神圣使命,践行着航天人的庄重承诺。面对执行发射任务期间,队员们将在发射中心度过国庆和中秋两大节日的特殊情况,试验队临时党委积极准备,策划了两节同庆活动,让试验队员在紧张的工作中度过了意义深刻、独具特色的国庆节和中秋佳节。
  “身体是革命的本钱”,健康是保证一切工作顺利开展的首要条件。目前,甲型H1N1流感疫情正日益严峻,特殊时期、特殊行动,试验队临时党委特别制定了加强甲型H1N1流感防控工作预案,医护人员准备了充足的防范物资,提前制定了防范措施,切实保障了试验队员的身体健康。
  卫星:稳扎稳打确保成功
  相比火箭发射试验队,实践十一号卫星发射试验队则是一支十分年轻的队伍。虽然主要队伍已经完成了新老交替,但仍需经受重大任务的锤炼,方能彰显“英雄本色”。可喜的是,这群年轻人牢记使命、不负重托、全力以赴,竭尽全力确保了成功。
  《保证大纲》抓质量
  卫星发射试验队对发射中心质量管理工作进行了精心策划和周密部署,制定了《卫星发射中心产品保证大纲》和细化、量化的质量目标,并根据卫星特点和各阶段的技术,下发了相应的质量管理要求,为发射中心质量管理工作的顺利进行提供了有力的保障和可靠的依据。
  为了使质量职责落实到每一位队员,试验队还明确了各岗位质量职责,将岗位主要工作内容和职责、岗位操作主要依据文件、岗位关键点和危险点、质量安全措施等及时告知每位队员,做到职责分工明确,各司其职。
  试验队严格按照《产品保证大纲》,完成每项产品保证工作,进行表格化管理,确保卫星在发射中心始终处于受控状态。严格执行班前、班后会议制度,各岗位人员做到“三严”,即严格岗位责任制,严格执行测试文件和测试规程,严格遵守设备安全检查。
  “纵横”分明求完美
  据卫星总指挥兼总设计师李延东介绍,复查“双想”工作是每个试验队在发射中心的“必选动作”。卫星发射试验队根据自身特点,结合发射中心工作的具体情况,下发了“四查”“双想”要求,并按照单机、分系统和系统层次细化分解。
  作为整星发射中心复查工作的具体表现形式,“四查”以《发射中心技术流程》为纵线、以《发射中心实施大纲》为横线,进行拉网式清理复查,确保了复查工作无漏项。在“四查”中,试验队再次梳理了电测细则中规定的测试项目和测试方法等是否符合要求,确认了各种操作环节中是否存在安全隐患,并形成确认文件。
  同时,试验队在对前期工作和产品情况进行回顾的基础上,按照工作的进展情况,适时开展了相应的“回想”和“预想”工作。
  在“四查”和“双想”过程中,试验队共形成16份报告,对各分系统的测试状态、总装状态、与大系统的信息接口进行了再次复查,确定了卫星最终状态满足要求,并对整星出厂前的状态进行了“回想”,对各种故障进行了“预想”,明确了故障状态下的故障预案。
  为加强卫星在发射中心的技术状态控制,明确卫星在每一阶段的技术状态,在卫星总装的测试期间,除进行型号研制的常规流程之外,试验队在发射中心的总装操作中还增加了“各阶段技术状态检查确认记录表”的过程控制要求,对主要阶段的总装实施状态、电测状态等进行严格的记录和确认,保证了各阶段技术状态清楚、受控。
  团队文化有特色
  在发射中心,卫星发射试验队开展了“用行动叫响我是共产党员”活动,并在国庆节当天迎来了高潮。试验队临时党委举行了试验队党员签字仪式。
  在国旗和党旗的见证下,4个分队的党员纷纷在本分队制定的党员管理目标展板上庄严地写下自己的名字,4名队长和试验队员代表还戴上了“共产党员”徽章。
  随后,临时党委又组织大家参观了东风革命烈士陵园,试验队员们在悼念先烈的同时,也感受和学习着先辈为了国家、为了航天事业奋斗终生的精神。
  卫星发射试验队还专门组建了青年突击队,样样工作都是他们冲在最前方,不怕苦不喊累,为其他队员起到了良好的表率作用。大家在工作中以他们为榜样,你争我赶,一时间掀起了人人争当青年突击队员的热潮。
  在紧抓思想建设的同时,卫星发射试验队也没有忘记构建学习型团队工作。他们利用业余时间和工作间隙,组织了多场专题技术交流讲座,营造了“讲学习、比技术”的良好氛围。
  试验队还十分重视文化交流,首次创办了试验队队刊,对建设团队文化起到了重要的作用。
  队刊开设了“试验队要闻”、“一线动态”、“质量大家谈”、“建言献策”、“突击队在行动”、“健康有道”等大家喜闻乐见、贴近试验队生活的栏目,活跃了队员的文化生活,营造了团结和谐的氛围。(刘喆 李雪雯 成方)