航天7416厂班组文化建设新模式适应企业发展

发布时间:2009-11-27
  近年来,中国航天科技集团公司四院7416厂在企业文化建设的工作中,始终把班组文化作为企业文化的重要组成部分,不断探索激活企业班组文化建设的途径和方法,逐渐形成了一套重心下移到班组、前移到岗位、深入到心头等适应企业发展需要的班组文化建设模式。
  该厂近10个班组先后荣获全国五一劳动奖状、全国质量信得过班组、全国安康杯优胜班组、全国QC活动优秀小组和陕西省工人先锋号等荣誉称号。
  
  争当蓝领之星
  “文化牵引看高层,文化推进在中层,文化落地在基层”。这是7416厂在推进班组文化建设中的一贯做法。
  厂党委在班组文化建设上,一是定目标,推进班组文化建设。以“创建院级品牌班组,争当蓝领之星”为目标,“创新、学习、安全、质量、和谐、高效”为主题,创建学习型班组、争做知识型员工为建设重点,逐渐形成独具特色的班组文化建设模式。  
  同时,该厂注重完善机制,锤炼高素质班组队伍。在推行品牌班组工程建设上,与班组的日常生产管理工作紧密结合,修订完善了《班组工程建设实施办法》,将企业文化理念、争创学习型班组、创新文化、安全质量文化、和谐文化等作为班组工程建设的一项重点内容进行考核,对优秀班组文化及时推广传播,对在实际运行过程中出现的新问题、新特点不断深入探讨和研究,使班组文化建设工作做到“工作有目标、管理有制度、考核有机制、效果有体现”。
  班组文化与生产管理的紧密结合,为班组文化的落地找到了具体的可操作方法,逐渐实现了用文化管理班组,使班组文化为管理提供了一种新的视角。
  
  班组的新时尚
  在推进班组文化的建设工作中,7416厂有一个特点,紧密围绕班组的日常生产管理,为班组搭平台、设载体,扩展班组文化建设功能,推进班组工程建设。
  自开展“创建学习型班组、争做知识型技能型员工”以来,该厂各基层班组独具特色的班组文化亮点频频出现。
  走进厂党委首次以班组员工名字命名的“刘浩班组”,扑面而来的是精益求精、乐于奉献、和谐进取的团队感染力。
  充满温馨的休息室,首先映入眼帘的是班组园地中“团结和谐、规范操作、学以致用、追求精品”班组理念和一张拓展训练时的全家福,彰显着这个年轻团队的和谐、力量和激情;“比贡献、比创新”专栏,有成果、更有期待;组员昂扬向上的格言闪烁着每个人的信念。创意新颖、图文并茂的6S看板、班组论坛等,是全体组员热情参与、共同出谋划策的成果,也是班组特色文化的集中展现。一旁技术创新展示台上摆放的各种装配用的精巧工装、改制工具,都是组员们在平常工作中用心积累的创新成果。
  一车间硝化组将独特的班组“严文化”和“以人为本”的安全理念完美融合。他们针对岗位性质和特点,除注重日常安全教育、培训和应急处置救援演练外,重点型号生产前,安全操作规程、安全控制要点和生产工艺规程,组员们均达到熟背、口述、入心的严格要求。组员们积极响应厂里的号召,主动开展“找出一个隐患,提供一条建议,采取一项措施,增加一份安全和我为安全献一计”的活动。该班组还和“刘浩班组”先后在厂党委工作部开设的《今天我主播》栏目中展示了自己的安全文化和铸精品成果。(李建勇)