五院总体部建立长效机制抓质量保成功

发布时间:2009-11-27
  中国航天科技集团公司五院总体部注重在建立抓质量、保成功长效机制上下工夫,在继续狠抓供配电、空间环境、在轨管理等核心工作的同时,深入开展“以条例抓素养、以手册抓技术、以平台抓效率、以体系抓统筹、以能力树威信”的各项活动,形成了全员、全方位、全过程抓质量的常态。
  吃透技术,识别技术风险,是抓质量、保成功的基础。为突破技术瓶颈,总体部将在确保卫星在轨稳定运行、发射型号圆满成功、在研型号顺利推进的同时,采取系列举措,形成加强风险管理规范化的工作机制,深入开展以概率风险评估方法为代表的技术风险识别和分析方法的研究与应用;进一步深入分析影响整星成败的危险源和风险点,吃透关键技术,确保技术风险控制的有效性;加强系统工程技术研究,着重针对薄弱环节和风险,补充完善总体设计标准、规范、工具和流程。
  为加强可靠性方面的知识积累,根据航天器研制规律,编制《航天器系统级可靠性设计指南》,提升总体部系统可靠性设计和分析能力。
  在确保重点型号质量把关工作的同时,该部组织力量,总结成立40多年型号研制工作中的经验,并进行固化,形成有效的知识积累,指导工程设计;全面清理标准、规范文件,以标准、规范文件实现对设计的有效指导;通过组织体系建设和队伍建设,从机制和人力资源方面加大力度,提升技术攻关和技术创新的能力。
  此外,该部还成立部级的公用平台研制工作组织机构,制定并推行相应的规章制度和管理规范;组建公用平台研制队伍,成立公用平台技术状态控制委员会,建立相应的工作体系与机制开展公用平台研制工作;开展已有平台的优化升级和实物鉴定,将其改造为可适用于多任务需求的公用平台。(孙宏金)