全力打造软件服务业的“神舟旗舰”

发布时间:2009-12-18

  ——访神舟软件公司总裁杨海成


  谈起北京神舟航天软件技术有限公司的发展,中国航天科技集团公司总工程师、神舟软件公司总裁杨海成饱含感情。
  2003年,带着集团公司党组的重托,杨海成总工程师出任重组后的神舟软件公司董事长。时至今日,6年的时光弹指一挥间,他和前任公司总裁、现任党委书记车玫一道,并肩走过了一段从公司创业到发展的路程。从董事长到总裁,角色的转变也让杨海成亲临第一线指挥作战,在他的心里时刻装着集团公司总经理马兴瑞“国内一流,国际知名”的嘱托。他接受记者采访时的真情流露,表达了神舟软件公司再次奋发的激情。


公司党委成立大会

  “软件+服务=新产业格局”
  提到集团公司第四次工作会对神舟软件公司的定位时,杨海成稍加思索地说:“集团公司第四次工作会提出了‘构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型企业集团’的宏伟目标,将神舟软件公司定位于航天软件与信息服务业的专业公司,对公司今后的发展提出了更高的要求。神舟软件公司承担着发展航天软件服务业的光荣使命和支撑航天信息化建设的责任。”
  理工科出身的杨海成习惯用公式作推导。他认为,集团公司对神舟软件公司的定位可以用这样的公式表示:“软件+服务=新产业格局。”
  纵观神舟软件公司6年的发展,形成了明显的优势和特点。其一,形成了一支依托航天、服务航天的软件专业信息化队伍,在国防、军工领域独树一帜。其二,形成了以AVIDM、OSCAR数据库为代表的具有自主知识产权的“中国创造”式的产品特色。但是,公司也看到,随着国际信息产业的发展,IT与软件业市场竞争激烈,软件已从传统的产品销售为主,向以“软件+服务、网络+平台”为概念的新产业模式转变。信息化发展到今天,用户需要更加专业的信息化支撑,包括产品、服务以及整体的信息化解决方案。所以,围绕用户的需求,提供全方位的整体解决方案,成为软件行业发展的必然趋势。
  因此,面对这一趋势,公司提出了“软件产品提供商、系统集成商和技术服务商”的理念。转变公司产业发展布局,形成以工业产业链、软件平台为主、为用户提供更多服务内容的新产业格局,是公司今后的发展方向。    具体来说,神舟软件公司在新的发展战略中,将更加关注技术服务的比重。以产品为支撑,以集成为牵引,以服务为方向。围绕用户需求,开展IT基础设施经营服务、运营维护和技术支持服务,提供数据处理的应用服务、集成、定制服务,积极探索基于网络的软件部署与维护服务等。使服务成为公司持续稳定的盈利来源,同时不断地提高服务的用户满意度,构建“产品-集成-服务”的全业务模式。逐步实现原有业务中的技术服务业务向独立服务子业务的转变。在公司自身发展的同时,为用户提供优秀的产品和全方位的整体解决方案。
  目前公司正在积极推动北京市食品安全监管平台以及淄博高新数字港平台建设项目,通过打造政府区域经济的企业信息化服务平台,实现信息化与工业化相融合的产业群、供应链和用户群的延伸。通过务实的可操作的信息服务建设项目,逐步为实现公司业务转型积累经验。


神舟软件2009年用户大会

  “目标-现状=攀登的高度”
  杨海成坦诚地说:“尽管神舟软件公司取得了一定的成绩,但必须看到现状与目标的实现还有相当的距离。AVIDM虽然在航天得到了广泛的应用,但是与国际知名的软件企业提供全生命周期的软件产品相比还有相当的差距;数据库在国产软件中成绩突出,但放到国际市场上还缺乏竞争力;嵌入式产品还很弱小,产品还处于研发阶段。因此我们要在市场意识、对外开拓、产品竞争和服务等方面,进一步进行体制与机制创新,快速提升产品链。同时,差距也使我们更加清晰地找到了下一步奋斗的方向和目标。”
  当记者问到公司下一步的发展时,杨海成给出的“目标-现状=攀登的高度”的算式,的确很“哲理”、很“经典”。他说,从马兴瑞总经理谈话中,他看到了对神舟软件公司早日成为“国内一流、国际知名”公司的无限期盼。同时,集团公司党组决定由副总经理雷凡培亲自担任神舟软件公司董事长,从高管层加强了公司的领导力量。而原总裁车玫出任公司党委书记,党政领导同心协力加强配合,神舟软件公司一定能实现更高的发展目标。
  谈到未来发展时,杨海成用了一个简明清晰的“量化标准”:工程和工业软件要进入与国际相媲美的行列,数据库要进入国内领先行列,管理软件进入国内前三名,嵌入式软件成为国内军工领域的一支优秀力量。
  目前,神舟软件公司正在积极发展核心产品,着力打造数据库专业化和AVIDM工程信息化两大自主软件品牌;要在体制与机制上创新,加大市场开拓力度,以更加开放的视野和胸怀,吸引各方人才加盟,积极培育队伍,全面支撑航天信息化建设;积极培育航天文化创意产业、数字制造服务产业等2个~3个具有发展前景的新业务。同时充分发挥神舟软件公司在自主核心软件产品及IT业务领域所取得的品牌优势,通过技术创新、集成创新及资本运作等综合手段,持续巩固和加强核心业务优势,不断拓展和丰富产品链,抓住机遇,通过5年~7年的积累和建设,到2015年逐步建立起较为完备的市场、技术与服务体系,发展成为具有自主品牌产品的、具有强大发展潜力的产品提供商、系统集成商和信息服务承运商,利用3年~5年的时间,力争实现神舟软件公司整体上市;形成在航天、国防、军工、政府信息化等领域的竞争优势,实现快速的跨越式发展目标。


航天日举行升旗仪式

  “奋进×攀登=美好未来”
  在杨海成的办公桌上摆放着一个“模型”,“模型”上有一条弯弯的小路直通云霄。略带欣赏神情的杨海成说道:“这是一件喻意‘山路’的小纪念品,我很喜欢。神舟软件公司的发展空间很大,充满了机遇、挑战与期望,神舟软件公司必定是奋斗者、攀登者,因为不断奋斗,勇攀高峰是时代对我们的要求,是集团公司对我们的厚望,成绩属于过去,未来我们要跑步前行。与‘国内一流,国际知名’的软件公司的要求相比,我们的底子还很薄,能力还不强,发展的速度还不快。因此我们要奋力前行,要克服困难,接受挑战,勇于攀登。要在解放思想的同时,加快市场化的步伐,加强能力建设,提升公司的综合实力,实现公司的可持续、全方位快速发展。”
  自杨海成上任为神舟软件公司总裁后,他不仅把办公室从总部移到了公司,而且还把这个小纪念品放在了每天上班第一眼就能看到的位置上。猜得出,杨海成是在用“山路”时刻警醒自己:攀登的脚步一刻也不能停歇。
  其实,杨海成给自己有个定位:“永远是奋斗者、攀登者。”用他的话说,就是“神舟软件公司必须有志气、有豪气、有信心,不甘平庸,用充满激情的状态、奋斗的精神、攀登的信念,引领信息时代潮流,创造神舟软件公司的美好未来。”
  如今,杨海成与这支年轻而充满激情和朝气的团队在积淀6年经验的基础上,正瞄准更高的目标,奋力前行!(宋丽芳)