航天科技四院:优化流程提效益 创新管理促转型

文章来源:中国航天报 发布时间:2015-01-29

“十二五”以来,四院科研生产“高强度、高密度、常态化”的特点越来越显著,面对这种新常态的形势和要求,四院深入研究、认真部署,全面梳理和分析当前科研生产工作中存在的各种问题,以航天型号科研生产管理评估和质量体系评估为抓手,大力开展了高效科研生产新体系建设,持续开展重大短线和问题治理、生产流程优化、布局调整,提升工作效率,积极推动型号科研生产管理模式转型升级,全面提升型号科研生产、安全和质量保障能力,确保型号任务的圆满完成。

为全面适应当前科研生产任务新常态特点,四院开展了问题查摆和提合理化建议活动,系统策划高效科研生产新体系建设,梳理出影响四院科研生产快速发展的四个方面主要问题,主要是陈旧的科研生产组织管理模式、突出的能力短线瓶颈、相对薄弱的质量保证能力、较大的安全生产风险等。

针对四个方面的突出问题和“十二五”期间的科研生产任务特点,四院制定了高效科研生产新体系建设方案,其目的就是进一步解放思想、创新管理、面向市场,全面提升四院科研生产管理成熟度水平,提升科研生产保证能力,提高工作效率,提高四院全面协调可持续发展能力,实现四个方面的转变,促进科研生产转型升级。

一是要实现由科研型向产品产业型的转变;二是要实现生产能力向规模化、产业化的能力发展需求的转变;三是质量保证体系向精细化质量保障的转变;四是实现安全管理向“以人为本、科技兴安、实现本质安全”的转变。

通过这些转变,旨在全面提升四院战略管理能力、履行国家使命的能力、军民结合产业化发展能力、自主创新持续发展能力、风险防范与控制能力等保障能力,努力打造四院参与更高层次、更高水平竞争的新优势。

为全面推进高效科研生产新体系建设,四院以航天系统工程的管理方法、航天科研生产评估和质量管理体系评估为抓手,适应面向多任务的协调发展,加强多项目矩阵式管理,以技术进步和管理创新为手段,形成高效的科研生产组织管理体系,有效的精益质量管理体系,以人为本的安全管理体系。

四院以流程优化、技术和管理创新为动力,实施产品设计、制造、试验、交付全过程的流程优化再造。“十二五”期间,完成了流程优化再造和技术创新项目20余项,大大提高了固体发动机生产保障能力。

通过推行成组技术、并行工程等先进的组织管理模式,实现资源的有效利用,形成高效生产的布局,大力解决长期制约四院的能力瓶颈和短线问题。如推行成组技术的应用,打破原有专业化车间划分,建设了固体发动机紧固件专用生产单元、盘环类产品生产线,组建面向战术发动机壳体的产品生产线。

四院制定科学合理的型号科研生产计划,以“节奏合理、远近结合、均衡生产、滚动管理”的原则,采用了三个月的滚动计划协调,统筹兼顾,合理设置产品生产节奏和节拍,强化生产准备,实现连续化、滚动和均衡生产,形成流畅的生产制造体系。系统分析经营项目,将体系建设与经营管理紧密结合,形成经营、生产的有机整体。

精细量化全过程管控,夯实质量保证基础。以“零缺陷、零故障”理念贯穿工作始终,全面推行和实施精细化质量管理,推动“六无”工作落实,即“设计先进无隐患,文件完整无疑点,材料优选无缺陷,设备运行无故障,操作准确无失误,计划精细无盲点”;识别风险、把握关键,强化产品实现过程的特殊环节、关键环节的控制,优化检验环节设置,规范评审制度,加强评审有效性;深化面向产品、面向班组的质量分析,建立质量问题数据库,形成质量问题归零和举一反三的快速反应机制;全力组织开展了专项技术攻关,有效解决了制约型号研制的关键技术问题。

科技兴安,提升本质安全。四院“以人为本”,通过技术手段的提升,大力解决手工面对面危险作业;通过抓安全隐患整改,治理习惯性违章,杜绝安全责任事故;推行四院特色安全文化建设,提高职工安全素养,保证职业健康安全管理体系的有效运行,开展安全生产标准化达标活动,安全隐患项目整改114项,治理手工面对面危险操作项目36项,四院科研生产本质安全水平得到有效提升。

通过“十二五”高效科研生产新体系建设和专项工作,四院型号科研生产能力得到大幅提升,截至2014年底,生产能力较2008年提高了30%以上;典型质量问题、单台平均超差均逐年下降,较2008年分别下降了21%和45%。

集团公司各年度下达的型号任务四院均圆满完成,科研生产管理成熟度水平和生产保障能力得到有效提升。

目前,四院在前期取得成绩的基础上,组织开展了与国内外先进企业对标活动,进一步找差距、加快企业转型升级步伐。

同时,四院还与华为集团、浪潮集团等合作,建立数字化和信息化管理平台,IPD集成协同计算设计中心已投入试运行,四院ERP系统、可视化指挥调度系统已进入实施阶段,通过信息化管理手段的实施和使用,将有效提升四院设计、计算和仿真能力,进一步强化生产试验全过程的高效、快速响应和管理,进一步加快促进四院型号科研生产管理转型升级。(本文作者:田维平 为中国航天科技集团公司四院院长