航天八院多管齐下提高经济运行质量

发布时间:2010-02-05
  中国航天科技集团公司八院学习贯彻落实中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国近日视察该院所作的重要讲话精神以及集团公司党组2010年一号文件、型号工作会议和年度工作会议精神,在完成全年任务中着力转变思想观念,着力改进工作作风,着力转变经济发展方式,着力提高经济运行质量,全力以赴完成责任令任务。
  
  发射任务创纪录 全力以赴保成功
  今年该院运载火箭和卫星研制发射数量之多将创该院历史之最,给型号组织策划、资源保障、质量管理、风险控制等方面带来前所未有的挑战。为确保圆满完成任务,该院领导靠前指挥,多次深入一线现场指导工作,在一个月时间内连续召开多个型号进场前专题汇报会、部门负责人会议、责任令调度会、质量分析会等,努力实现各项管理工作的闭环。该院有关部门采取多种措施,围绕全年型号任务精心策划,严密组织,落实责任,全面推进,做到早布置,早启动。各型号“两总”系统和各研制单位上下团结一致,积极应对挑战,紧紧抓住重点,订措施求突破。
  该院长四丙火箭发射队在继去年底成功发射两颗卫星之后不久,又马不停蹄地奔赴发射中心执行新的发射任务。为了满足卫星新的要求,长四丙火箭做了较大技术改进,是历次任务中最复杂的一次。队员们坚决贯彻落实集团公司党组2010年一号文件、型号工作会议和年度工作会议精神,工作中做到精益求精,严慎细实,决心以确保火箭发射成功的优异成绩,实现该院今年宇航型号发射任务的开门红。目前,长四丙火箭发射队克服了许多困难,火箭各项测试数据正常。同时,该院多支战术型号试验队也冒着风雪奋战在戈壁滩上,队员们战严寒、保成功,拉开了该院战术型号试验的序幕。
  
  军民融合促发展 结构调整保增长
  今年,该院航天技术应用产业和航天服务业,将按照“保军促民”的发展战略,以市场开拓为牵引,以产业发展为龙头,以改革调整为契机,坚持“市场化、专业化、规模化、精细化、国际化”的建设方略,确保实现民用两大产业总收入80亿元、比去年增长14%的目标。
  该院今年重点在“军民融合、产业发展、结构调整和改革重组”上下大工夫,开始着手制定进一步促进军民融合工作的指导意见,加快军民融合步伐。今年,该院集中人财物,重点支持10个军民结合技术研发项目,力争促进5项成果实现技术转化。
  该院多次召开两大产业促发展、保增长的分析专题会,及时解决经济运行中突出问题,提高经济管理的顶层策划与监控能力。院职能部门对下属重点单位进行重点走访,重点帮助企业解决实际问题,并实施动态跟踪,及时掌握重点单位产销情况,提高经济运行质量。
  民品单位深入市场调研,及时调整经营策略,稳定重要市场和重要客户,挖掘潜在客户,拓展新市场;加快重点产业项目进入市场步伐,推动太阳能光伏、动力锂离子电池等重点产品尽快形成新的经济增长点;加快调整汽配、冰箱压缩机产品结构,提高产品附加值和技术含量;加强投资管理,严格履行投资决策程序和决策责任,进一步坚持“三不投”原则,即不符合主业发展方向的不投、回报率低的不投、超出能力范围的不投。但对于有发展前景、有专业优势支撑的重点产业,则坚持科学决策,控制风险,加大投入。
  目前,该院神舟硅业一期项目全线打通,上半年将实现稳定均衡生产,二期项目实现机械竣工并开展生产线调试;航天机电参股20%投资设立的内蒙古中环硅材料有限公司,一期工程已开工建设。神舟新能源完成增资工作,150兆瓦电池片生产线建设进展顺利。1500万安时车用动力锂离子电池生产线、柔性薄膜太阳电池卷对卷中试线等重点项目上半年将完成建设任务。
  世博中心、太阳能工程中心两个兆瓦级光伏电站建设现已完工。神舟电力、神舟硅业、闵行航天城等3个光伏示范电站启动建设。航天机电竞标获得虹桥枢纽3.25兆瓦、嘉峪关10兆瓦电站项目,成为国内承接10兆瓦以上太阳能电站总承包项目的4家公司之一。
  
  铁腕手段抓质量 质量处罚不手软
  尽管该院去年型号研制试验取得了优异成绩,但该院干部职工清醒地认识到,成功和失败仅是一线之隔,只有不断地在成功中找差距,不断追求高质量,才会确保持续成功。
  近期,该院紧紧抓住个别单位发生的型号产品质量问题“小题大做”,进行深刻剖析,实施问责制,对院主管领导和相关单位领导作出了经济罚款处理,并给予相关单位黄牌警告。针对部分型号产品在质量方面存在的薄弱环节,该院从四个方面强化质量管理工作,进一步提高质量管理制度的执行力,完善质量问题“归零”程序,不断提高质量管理体系运行有效性。
  该院各型号研制单位也紧急行动起来,从质量教育、体系建设、过程控制、责任制落实等方面引以为戒,进一步明确职责,狠抓落实,严格技术状态控制,加强过程管理,提高型号研制水平,提高型号保障能力。
  造成质量问题的相关单位从技术、管理等方面进行了剖析,明确了整改措施;还集中各方面智慧,全面复查,快速定位,制定“归零”工作计划以及“归零”验证试验方案;干部职工加班加点,顽强拼搏,在较短时间内解决了技术中出现的难题,并已制定了较全面的生产计划和质量管理措施,开展了举一反三的全方位“归零”活动。目前,该院型号攻关和研制进展顺利。(尹林发)