7105厂面对紧急任务全力进行突击生产

发布时间:2010-03-05
  2月27日,中国航天科技集团公司七院7105厂接到客户来电,要求将原计划在3月底交付的某型号用电缆提前到3月上旬交付。客户要求,能抢一分就抢一分,能提前一天就抢一天,要求十分急切。
  平常需一个多月完成的生产任务,此时则要在短短几天完成,而所有工序中,只有焊接工序才能抢时间,其他如喷涂、封胶等按照工艺要求均为固定周期,不能随意缩短工期。客户的要求就是命令。该厂五车间领导亲自挂帅,成立项目突击队,抽调技术好、业务精的35名精兵强将,赶制这批电缆生产任务。
  车间首先组织突击队员工召开生产布置会,从计划协调、生产调度、质量控制、物资后勤保障、生活服务等多方面进行了全面统筹安排,并为该任务生产开设了特殊通道,要求车间所有资源均应首先满足该型号电缆生产需要。
  针对个别电缆生产加工工艺流程繁杂,操作人员综合技能不均等问题,车间从生产管理、组织结构、产品加工周期上入手,进行周密部署,特别在下料、焊接上狠下功夫,以技术好的老同志带领新员工,确保各环节一次合格。
  显然,正常的上班工作量已不能满足交付日期的紧迫要求,车间决定除上班时间外,突击队全体人员中午和晚上连轴转,中午在车间吃盒饭,晚上加班到9点多,周末两天也是如此。2月28日,正月十五元宵节,突击队成员放弃了与家人团聚的机会,从早上出门一直到晚上八点多才走出厂房,10多个小时一直坚守在工作岗位上。
  正是因为前期生产计划安排合理,生产流程进一步理顺,电缆下料和日常生产没有出现任何质量问题,全体突击队员仅用5天时间就完成了该任务量的50%,目前有望在3月10前按照客户需求,顺利实现提前交付。 (陶红)