航天812所工作风险早梳理工作秩序忙而不乱

文章来源:中国航天报 发布时间:2015-02-12

今年,中国航天科技集团公司八院812所型号任务量增长约20%,但人员、设备并没有增加。近日,该所多个型号集中进入AIT阶段,且初样与正样工作高度交叉,总装和大型试验周期十分紧迫,给总装工作带来很大的难度。

为进一步提升卫星AIT阶段工作质量、降低过程风险,该所早策划、早启动,细化分解全年型号任务。今年年初,该所就发布了科研综合计划,分解任务1500余条,梳理出涉及型号技术、计划、资源、物资、经费等15个风险项。该所认真分析每个风险点的风险项、产生原因及对进度的影响,并根据实际情况逐一提出量化目标、配套要求、完成时间、完成形式和责任部门等一系列具体要求。

例如,某型号卫星因焊接流程更改,在技术层面上存在一定的风险。为此,该所提前吃透技术,把预案细化并落实到工艺文件中,确保每一步操作都可控。

该所还进一步落实型号科研计划责任制,纵向以型号指挥、调度、主任工艺师、主任质量师为责任主体进行管控;横向以科技处综合计划、一线部门领导、二级调度为责任主体进行管控,提升了部门间自主协作能力,狠抓型号AIT阶段的岗位设置与技能匹配,确保每项任务落实到每一个责任人;同时,制定了应对计划调整的预案,确保现场可控;配合部门与一线部门形成互动,做型号研制工作的坚强后盾,为顺利完成全年科研生产任务提前做好准备。

该所还注重加强科研生产任务完成情况考核的科学性与全面性,在计划考核指标中,新增了计划执行率指标,关注责任的落实与生产准备是否到位,同时将科研任务的完成效率与季度考核挂钩,鼓励一线部门内部挖潜、提高效率。

前不久,该所举行了型号产品保证和AIT风险操作质量安全责任承诺签约仪式,100多名负责人慎重地签下承诺书。

某型号总装主岗、卫星总装首席技师沈雷说:“我们每一个总装工人都有质量安全承诺书,这对操作人员提高风险意识、增强质量安全责任心、促进精细操作都起到了重要作用,为确保今年无重大质量问题、无安全责任事故、发射场试验零故障奠定了坚实的思想基础。”(关孜言 方一竹)