航天八院厉行节约推动精细化管理

发布时间:2010-08-04
  日前,为深入贯彻落实中国航天科技集团公司有关厉行节约要求,倡导“低碳”的工作生活方式,集团公司八院各单位积极行动起来,深入推进厉行节约工作,从自身做起,从点滴做起,提高自身素养,在工作中开源节流,强化节约意识,提高厉行节约的自觉性,通过采取多种厉行节约措施,进一步推动了精细化管理工作。
  该院办公室组织召开了部门全体人员会议,围绕开源节流、降本增效,专题部署厉行节约工作,并提出了具体措施。在接待工作方面,该院办公室将利用与客户建立的长期友好协作关系,争取优惠协议价,从严控制陪同人员数量,严格控制VIP接待级别;在车队管理工作方面,将严格控制车辆费用报销,建立单车台账,定期点评分析;在发文、信息管理等工作方面,将尽量使用电子文档形式阅改。
  此外,该院办公室还对院部厉行节约提出了若干建议,比如建议院行保部改进班车管理,降低运营成本,建议在院部推广使用防火板固定电源插座。
  该院科研三部结合型号科研生产实际情况,制订了《院科研三部厉行节约工作实施方案》,坚持每季度召开部门经济运行分析会,分析资金收支情况,对无预算支出和超预算费用严格审批,确保全年费用不超标,并力争在预算总数上有所下降。同时,该部将推进厉行节约作为部门的一项职能,使工作常态化,做到职责安排合理化、汇报工作灵活化、加强节能考核,落实责任主体。
  该院行保部加强了技防固定资产投资的审核把关力度,采取集中论证、分头细化、充分调研、集中采购的方式进行,避免重复投资、反复建设。该部将开展所有管道线路的巡查工作,进一步研究压缩班车成本的措施,撤销长途班车,加强短驳班车,进一步压缩运行成本。此外,该部还将优先采用局域网的信息传播途径,再使用电话沟通的形式,尽可能做到“无纸办公”,减少办公能耗。
  该院八部承担着某型号对接联调工作,这对试验场提出了更高的配套要求,原有的场坪面积、供电功率等多项条件均已无法满足各批量生产型号的对接调试要求。为了满足试验要求,必须在试验场外扩建一块450平方米的水泥场坪。该部本着厉行节约的原则,经过认真考虑和探讨,提出了采取分阶段调整布局的意见,并经过型号“两总”的系统论证,肯定了其合理性和可操作性,节约了场坪用地面积,使得改造项目节省了20余万元。近年来,该部在技改工作中,认真策划,反复论证,已创造了数百万元的经济收益。(巴轩)
  来源:中国航天报