航天新光汽车电器公司从制造型向“智造型”迈进

发布时间:2010-08-23

  “一招鲜”成明日黄花 
    中国航天科技集团公司八院航天汽车机电股份有限公司下属新光汽车电器有限公司曾经辉煌过。他们依靠一只桑塔纳轿车中央电器产品打天下,起步阶段在国内同行业中一马当先,半壁江山唯其独有。
  该产品早在1988年就与德国大众洽谈引进合作。当时作为国内第一家能够独立生产桑塔纳轿车中央电器的企业,他们曾参与了国内汽车行业该产品标准的制定。经过多方努力,该产品于1993年起进入批量生产。按当时的标准,该产品以制作难度大、精度高、可靠性高而著称,主要为上海大众的桑塔纳轿车配套,是桑塔纳轿车内涉及安全的关键产品。多年的紧密合作,使他们成为上海大众国产化共同体成员,并成为大众的A级供应商。该产品年产量最高时达到30万套,利润也相当丰厚。后来他们还为一汽大众、上汽、南汽等企业提供配套。
  但随着市场竞争的日趋激烈,国外竞争对手纷纷到国内开厂,民营企业也逐步加入,加上这些年来受到轿车年年跌价,主机厂对配套供应商的不断硬性压价,以及各种生产原材料的大幅涨价等外部因素的影响,新光汽电产品渐成明日黄花。从企业自身来说,产品结构和配套市场相对单一,产品技术多年来没有什么进步,更谈不上更新换代、新品开发。市场开发不力,导致了该产品的市场领域越来越窄,利润空间越来越小。
  新光汽电的利润连年下滑,2008年全年经营性利润只有45万元。“一招鲜”吃遍天的风光局面一去不复返。难道企业真的到了“廉颇老矣”的没落地步?


  从“电器”向“电子”转型
  企业何去何从?两年前担任公司总经理的莫家荣深深感到,企业不能再这样下去了,守着几只老产品,没有技术含量,没有市场主动权,企业迟早有一天要走进死胡同。
  唯有变革,才能转变;唯有创新,才能转型。实现二次创业,不仅为了求生存,更要求发展,用做强做大来冲破多年来一直禁锢公司的“小富即安”的保守思想。
  正是在这种崭新理念的导入下,新光汽电在技术创新、开发新品、抢占市场,以及培养和引进人才上下足了工夫。
  原来的中央电器以机械结构和钣金件为主,功能上只能满足电流保护,且产品老化,市场很窄。随着现代轿车内部设施和功能的多样化,他们设计出具有多功能控制、数据传输和智能化特点的线路板,成为新一代“中央电器”,跟上了市场主流。在大力开发新产品的同时,对现有产品大力开展VAVE(价值工程与价值分析管理)工程,在确保质量的前提下,降本增效。对提供给联合电子公司的点火线圈铁心产品,他们采用国产材料替代进口材料,使公司的盈利能力大幅提升。他们仅用一年时间,就使该产品在联合电子公司的配套率由原先的30%提升到90%。在上海大众的帕萨特项目中,原来因采购的进口零件价格太高,导致该产品连年严重亏损。通过VAVE工程的开展,成功利用国产材料进行替代,于2009年实现扭亏为盈。
  为了避免单一市场带来的经营风险,近两年,新光汽电还大力拓展新市场,开发新产品。在上汽,新光汽电已成为荣威全系列保险丝独家供应商。在武汉,新光汽电在一年内一举拿下了神龙全部三个项目。他们还首次跨出国门,成为法国PSA(标致、雪铁龙)集团的全球采购供应商。
  通过两年的努力,新光汽电目前已经正式获得数十项新项目。从已经获得的项目来看,全部批量生产后每年将为公司新增销售收入达9000万元,使公司预期2012年达到2亿元的经营规模的目标有了坚实的基础。
  新项目涉及新能源汽车、纯电动汽车、太阳能光伏领域等。他们的产品正在从电器结构向带控制功能的电子结构转型。2010年,他们还将获得7项技术专利,核心竞争力正在逐步形成。

 
  转型升级之梦正在逐步实现
  该公司制定的2010年全年营业收入目标为8500万元,而他们1~6月份已经完成了5062万元,完成率为59.55%,实现了时间过半、任务超半的经营目标。他们并没有满足,而是自我加压,提出“利用合资品牌做大规模,利用自主品牌做强实力”的发展战略,营业收入两年力争翻番,即今年的营业收入目标为1亿元,到2012年达到2亿元。
  如今,新光汽电有一套与现代市场接轨的治企方略,重在使产品结构能力升级、技术能力升级、生产方式升级、管理能力升级,扩大产业规模,提高企业综合竞争力,掌握自主知识产权的设计软件开发等。
  为实现这一方略,他们加强与高校的产学研结合,培养掌握核心技术的人才,与交大动力学院联手开发有限元仿真分析项目。通过科研项目合作这一平台,企业在较短时间内拥有自主知识产权软件设计的能力。他们还与该学院达成协议,合作期间不仅定向为企业培养一批专业硕士生,而且企业也将作为该学院学生的实习基地,对于表现突出的实习生,企业将予以留用。
  对于加工型产业,该公司将逐步把那些缺少技术含量、劳动密集型的项目转移出去,利用社会的廉价劳动力和低成本资源,成为企业的二级供应商。这样对企业来说,无论从资金周转,降低经营风险,还是从节约场地,提高企业形象等方面,均大有裨益。  
  由汽车电器向汽车电子方向发展,从制造型向“智造型”迈进,新光汽电正在逐步实现自己追求的转型升级之梦。(游本凤)
  来源:中国航天报