航天42所公开平等竞争择优用人

发布时间:2010-12-22
  中国航天科技集团公司四院42所逐步建立、健全适应市场要求的人力资源管理体系,创新人力资源管理机制。建立了全员聘用制度,在单位内部推行岗位公开竞聘制度,营造内部“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,优秀人才脱颖而出。
  创新人才引进与选用方式,广开渠道引进与选用各类人才。2006年以来,该所从高等院校、中科院等著名学府和机构,引进博士9名,硕士80余人。充分利用社会人力资源,引进有经验的高层次人才6人。
  加强带头人队伍建设,形成了带头人梯队。该所对支撑所发展的专业进行系统梳理,并根据优先、重点、一般等标准,分别建立带头人队伍和后备梯队;对重点项目,建立专家库和后备梯队,并制定详细的人才培养计划。2008年7月,经国家人力资源和社会保障部批准,设立博士后科研工作站。
  以岗位职责为基础,以能力和业绩为导向,建立、健全人才的考核、评价体系。该所推行并逐步完善了“岗位靠竞争、收入凭贡献”的岗位绩效工资制,并向骨干人才、重点岗位倾斜。建立了带头人津贴制度。
  该所建立了所、部门、班组三级培训体系,分别与国防科技大学、清华大学联合举办工程硕士班,鼓励职工攻读硕士、博士学位,并提供资助。
  来源:中国航天报