航天14所尊重知识、人才与创造

发布时间:2010-12-22
  中国航天科技集团公司一院14所领导班子围绕人才发展规划,加强顶层策划工作,从机制创新、优化环境等入手,注重组织进行人才工作的研究与分析,明确年度人才工作目标与重点,积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
  该所建立健全包括《14所中层干部管理办法》等多项人力资源规章制度,不断解放思想,探索创新工作模式,探索新型人才培养激励机制,积极优化人力资源配置,提高人员使用效率,积极完善设计员工职业发展通道,努力打造职业化团队,以不断提升人才工作管理水平为工作目标。
  为引进到综合素质高的优秀人才,该所加强前期的调查分析工作,积极研究岗位胜任力模型,以达到人岗的匹配,满足发展需求。
  为加强执行力,建立了相对完善的考核体系,采取360度的评议及考核方式,通过考核管理,及时向部门及员工传达组织的价值导向,推动了工作的不断改进,促进了领导与员工的沟通,增强了员工的集体荣誉感,提高了管理能力与水平。
  为使新员工快速融入组织、认同企业文化,该所编写了7万余字的《新员工岗前培训手册》,在入职教育中增加了包括领导赏识的员工、心态管理等内容的入职引导、青年岗位成长及青年员工座谈等课程。
  来源:中国航天报