天津滨海航天城演绎“精心筑家”

发布时间:2010-12-29

  在天津市滨海高新区新开发的土地上,由中国航天科技集团公司所属航天置业(天津)公司开发建设的55座高楼正拔地而起,掩映着翠绿的渤龙湖,远远望去,有一种孤傲的伟岸。
  每次开车去天津的路上,远远地看见这个错落有致的建筑群,航天置业(天津)公司总经理雷刚总是忍不住隔着车窗多看两眼。也是在每次北京—天津的往返路上不断地眺望中,楼房一点点高了起来,图纸上的滨海·航天城变成了现实中的高楼大厦。
  这里,将是3000名入津航天职工的家。


  边施工边建制
  11月24日,天津的风力达到5、6级。当天,记者穿着航天置业(天津)公司的工装——一件长至脚踝的羽绒服站在工地上,仍感觉寒风刺骨,尘土扑面而来。
  “环境已经比我们刚来的时候好多了,”雷刚说,“第一次来的时候还没有马路,甚至看不出我们的地界在哪,地图上都找不到。”
  2008年12月,航天置业(天津)公司应集团公司产业发展需要成立,独立运作的第一个项目就是在这块土地上为入津工作的航天职工建设配套住宅。
  由于离市区较远,为了方便施工,公司办公室就建在了工地上,条件非常艰苦。作为滨海高新区的第一个房地产开发项目,不光建设方没有经验可循,对天津市政府相关职能部门来说也是“大姑娘上轿头一回”,很多流程不知道怎么走。
  然而,来自外界的困难还能克服,工程面临的更大问题是:这支新组建的队伍来自五湖四海,有着不同的人生观和价值理念,相互配合的经验不足。在工期紧、任务重,只能边施工边建章立制的情况下,怎么有效合作?
  为此,他们加强党组织和工会建设,领导率先垂范,营造出了亲如一家的工作氛围。在施工过程中,规章制度也逐渐规范起来,今年11月,“这家人”还被评为集团公司“六好班组”。


  四两拨千斤
  据当地人介绍,滨海·航天城所在的土地土质盐碱含量高且渗水性不好,在这种土地上造房子,看不见的成本非常高。
  对此,航天置业(天津)公司的员工们深有感触。为了增加建筑的牢固性和抗震性,直径60厘米的混凝土扩孔灌注桩仅一座楼下就密密麻麻地打了100根。而为了保证施工的质量和安全,还要打降水井、维护桩等等,地下部分的人力、物力、财力消耗很大。
  看不见的成本高、现有资金不多曾给工程的进展带来不小的挑战。要想在顶住资金压力的同时保证建设进度,必须发挥“四两拨千斤”的功力。为此,滨海·航天城工程分成三期滚动开发,再加上银行贷款、股东借款和职工预付款,大大减轻了资金压力。
  同时,这笔资金的筹措也正是让雷刚他们最为感动的地方,因为“资金支持的背后是信任”。


  “这是一场筑家行动”
  2009年5月,雷刚在出任航天置业(天津)公司总经理时提到,自己的处境“如履薄冰”。之所以这样说除了工期紧任务重、上级领导非常重视外,还有一个重要原因就是“给航天职工建房子,是一场筑家行动”。
  据该项目工程部负责人介绍,在滨海·航天城的建设中,工程桩用的是比一般房产更牢固、密集的混凝土扩孔灌注桩,从施工到房间的设计、门窗和电梯的配备……每一个细节都追求精益求精。
  为了确保“筑家”任务全面完成,他们还制定了三个“千方百计”:千方百计提高开发质量、千方百计降低开发成本、千方百计确保开发进度,后来又补充了“六个务必”。中国航天科技集团公司总经理马兴瑞夸他们是一支有“实干精神、真干精神、大干精神”的队伍。
  实际上,雷刚他们也有自己的“私心”。在国资委对78家非以房地产为主业的央企不能从事房地产业的“禁令”下,公司的发展方向面临巨大调整。对航天职工来说,滨海·航天城项目要为自己“筑家”,能创造一定的投资价值更好。而对公司而言,这个项目关系今后的发展。作为航天置业(天津)公司的开山之作,他们希望通过这个项目锻炼队伍、打出自己的品牌,为以后向天津保障性住房建设的市场进军奠定基础。(王娟)
  来源:中国航天报