航天科技五院多措并举给力高密度发射

发布时间:2011-01-06
  2010年,中国航天科技集团公司五院取得了卫星出厂和发射数量“双破十”的历史佳绩,圆满完成了14颗卫星的发射任务,宇航系统能力实现了实质性跨越,航天技术应用产业和航天服务业实现了快速发展。今年,该院预计将发射包括“天宫”、“神八”在内的多个型号产品。目前,该院已谋划好各项工作,吹响了应对高密度发射挑战的集结号。
  中国航天科技集团公司党组一号文件下发后,该院结合自身实际,进行了细化和分解,并下发了五院党政一号文,进一步明确了后续各项工作的重点,并开始有条不紊地实施。
  新的一年,该院把“确保型号任务圆满成功”放在了首要位置,同时聚焦短板、科学组织,牢牢把握型号任务主动权。为此,该院制定了多项举措,全面提升宇航系统能力。
  一是完善科研生产管理体系,充分利用科学管理手段,探索、创新科研生产组织管理模式;二是进一步优化科研生产业务流程,提高效率;三是建立飞行试验、评估与应用工作机制;四是强化外协监督和管理,落实宇航任务外协管理要求,细化、量化产品保证要求,并及时、有效向外协单位传递要求;五是持续改进质量管理体系和产品保证体系,建立质量管理体系评估和质量考核相结合的工作机制。
  新的一年,该院将进一步加强型号质量管理,推进精细化质量管理;落实各类人员质量职责,逐级完善监督检查机制,分解落实质量责任制并严格执行质量问责制度;强化数据包检查与确认,提升质量问题快速处理能力,确保型号质量问题“归零”及举一反三工作快速及时、准确全面;强化科研生产计划管理,加强新立项型号技术攻关的组织管理,落实技术责任和管理责任,推动任务完成;科学统筹制定总装大型关键资源使用计划;加强计划制定的科学性和严肃性,严格计划节点考核;强化制约型号任务完成的重大与共性问题的管理,完善科研生产应急管理机制,进一步提升对产品全过程质量管理的力度。
  新的一年,该院将加强创新,为发展注入不竭的动力。该院将加快新产品开发和产品升级换代;加强瓶颈技术攻关,提升产品创新能力;深化技术创新体系建设,健全产学研合作的管理机制,加大CAST创新基金投入,鼓励新概念、新方法、新机理的创新;加强成果转化,推介“十一五”技术创新成果。
  新的一年,该院将科学配置,加强培养,加速构建战略性人才队伍。该院将通过加强岗位体系建设,开发和完善岗位说明书和任职资格标准,规范全院岗位体系建设模式及薪酬制度要求;完善市场化用工机制,形成结构优化、可动态调整的人力资源规模控制体系;加强一专多能的复合型人才培养,完善岗位竞争机制;做好教育培训工作,围绕提升能力,加强质量培训、设计师培训等专项培训。(郭兆炜)
    来源:中国航天报