航天科技九院“张莉班组”娘子军编织航天梦

发布时间:2011-01-07

  
  

      光荣榜
  张莉1998年获集团公司“三八红旗手”称号,1999年~2002年间,先后获北京市工人高级技术能手、航天技术能手、“巾帼建功”标兵等称号,2005年被评为国家特级技师,2006年入选国防科工委“511人才工程”技能人才及“2518核心人才库”能工巧匠,2007年获全国“巾帼建功”标兵称号,2008年获集团公司航天技能大奖。
  张莉班组连续三年获200厂金牌班组,连续两届获九院金牌班组,并先后获国防科技工业巾帼文明岗、全国巾帼文明岗、中央企业红旗班组等荣誉称号。
  班组信条
  质量是政治,质量是生命,质量是效益。
  思路决定出路,没有创新的工作思路就没有班组建设的持续发展。
  一慢、二看、三动手。
  有缺陷的产品就是废品。
  质量问题分析不清不放过,本人和周围组员受不到教育不放过,没有制定防范措施不放过。
  让学习成为生活习惯,把学习作为终生需求。
  
  中国航天科技集团公司第一个以女性名字命名的生产班组诞生了。
  近日,国防邮电工会、集团公司联合命名“张莉班组”,以表彰和推广这个来自九院200厂的先进班组在班组建设中作出的突出贡献。
  张莉,这位同事眼中“精力旺盛”的特级技师,面对荣誉,脸上并无过多喜色。她坦言,还是参加国庆60周年庆典最让她难忘,“之前真是想都不敢想能登上天安门观礼台”。
  荣誉是对张莉和她的班组的一种肯定,也是200厂乃至九院狠抓班组建设的成绩体现。
  产品就是艺术品
  张莉班组从事的是运载火箭和武器控制系统中箭上仪器及地面设备的无线装配工作,简单说,就是在仪器设备上布上导线,并进行焊接。
  “多的时候,我在一个设备上布过几千根导线,焊过上万个焊点。”张莉说,干这个活儿特别损眼睛,不仅要手巧,更要坐得住。忙起来时,大家经常一坐就是半天,连喝口水的时间都没有。
  班组里经验丰富的老工人少、女工多,但是完成的任务量和工时量却很大,而且还一直保持高质量。
  目前,航天型号任务日益繁重,车间里比较急、比较重的活儿一般都是由张莉班组承担。今年,他们完成了近5000件产品,只有1件不合格。在大家的努力下,班组圆满完成了以载人航天工程、月球探测工程等为代表的多个重点型号的研制生产。
  高质量的产品得益于班组里一直实行的“自检互检”制度。班组里每个工人干完活后,先是自己检查,然后由有经验的老工人再把一道关。“干我们这行,光技术好不够,还得勤关注、多互相把关。”
  “张莉班组里的人都是按艺术品的标准干活,手上的产品就是艺术品。”班组所在车间的贾主任说。记者曾留心过组员们工作台上的设备,上面五颜六色的导线排列整齐,一眼看去就非常舒服。
  “她就是一个十足的完美主义者。”刚到班组实习的毕业生陈杰,这样形容张莉。
  两个家都要一肩挑
  “她从小就爱干编织活儿,年轻时都是自己做连衣裙。除了工作,游泳、羽毛球、篮球、滑冰、攀岩,她都行。”工人孙成伟羡慕道,“别看张莉瘦,但精力可旺盛了。”
  “一专多能”也是张莉班组成员在工作中的一项硬指标。大家经常要一口气承担三四个不同的活儿,但照样又好又快地完成任务,这里的每个人都“精力旺盛”。
  人工作累了,总希望有个温馨的家。“组里的人都把班组当成了家。”张莉的徒弟王朝鹏说。为了营造一个轻松愉悦的班组氛围,张莉班组通过“建小家”等方式,营造组员间交流沟通的良好条件,组里的很多人,在生活上都是“好哥们”、“好姐妹”。
  然而,张莉却有一次因为加班过晚,没能去接医院里的母亲,而被反锁在家门外。“我父母都80多岁了,经常住院。我工作太忙了,家里完全顾不上,老人难免有情绪。”张莉皱起了眉头。今年,她一天工龄假都没休,只在父亲动手术时请过两天事假,父亲服用的营养品都是她亲自配的。
  张莉唯一的女儿一直是外公外婆带大的,对此她一直很愧疚。“其实,张莉可爱她女儿了,孩子小时候爱唱歌,录了一首卡拉OK,张莉每天都拿MP3听,还到处放给我们听。”孙成伟回忆说。
  班组的副组长徐红梅也是如此。这个身披“高级技术能手”、“质量之星”等多项荣誉的母亲,因为孩子从小患病,四处求医。如今,为了方便孩子治病,她搬到了一个离单位非常远的地方,每日早出晚归。但若是需要加班,她总是二话不说,埋头就干。
  班组长变身管理人才
  记者采访张莉班组的当天,正逢200厂“2010年金牌班组”评选出炉。“很多人都打电话来关心评选结果,班组建设这项工作的分量越来越重了。”该厂党委副书记郭海荣告诉记者,该厂每年都会开展评比,就是为了发掘班组建设工作中更多的亮点、新点。
  在九院,对“科研、生产、保障、经营”四类班组的建设进行考核评比,目前已成为一种常态。“这种考核非常严格,哪怕是被评为‘金牌班组’的班组,也要接受动态考核管理,若是在不定期抽验中成绩不达标,称号会被撤销,并且两年内不能再申报‘金牌班组’。”九院工会表示,只有严要求、高标准,班组建设才能上水平。
  不光在考核评比上下工夫,该院还努力把班组长培养成综合管理人才。
  以200厂为例,该厂在2006年时就曾自筹经费,安排50多位班组长前往温州的优秀民营企业学习管理经验。学习归来后,这些班组长收获颇丰,拿出了多项科研生产成果。
  五年前,张莉技术好、肯吃苦,是典型的“老黄牛”。而今,整个班组都在向“学习型”转变,所有成员手头都有QC论文课题,班组有四项QC课题获九院二等奖,6S管理改善创新获得全院三等奖。
  “我们要帮助班组长站在更高的层面上进行管理,全面推动班组建设。”郭海容希望通过这种方式,能有越来越多的“张莉班组”涌现出来。(陈立)
  来源:中国航天报