航天科技一院新“长征”路上持续保成功

发布时间:2011-01-07

  1月4日中午12点,中国航天科技集团公司一院的安全工作会结束了。这是该院连续第九年在新年第一个工作日召开此会。
  “过几天再开一个全院工作会,就尽量不开会了。”刚开完会回到办公室的该院院长李洪说,“要尽早把今年和‘十二五’期间的工作提前谋划好、决策好。”
  在记者随后与李洪的一番对话中,一院在今年及“十二五”期间的一些新的理念、动作也露出“真容”。
  “持续保成功”的“金钥匙”
  “持续保成功”是一院最核心的任务。今年是”十二五“的开局之年,该院将完成以国家重大航天工程为代表的高密度发射任务,这把“持续保成功”的“金钥匙”会是什么呢?
  一院长征系列火箭已经发射百次,成功率93%,“但其中有一些是幸运成功的”。李洪表示,全院把存在的问题都找了出来,经过认真分析总结,要进一步完善规范标准体。“差之毫厘,谬以千里。”李洪脱口而出这句成语,“只有拿出这套标准体系,并严格执行,才能克服人为因素,破解高密度发射难题。”
  同时,该院还大力推行以确保成功发射为目标的改革工作,全院的行政领导要为“两总”系统做好支撑保障工作。会议要减少,机关的管理环节要简化,有经验的管理人员要深入型号生产和试验一线。该院的这些措施,都透露出一个明确的信号:要给型号“两总”创造一个能专注于搞技术、吃透技术的良好环境,型号的资源保障必须到位。李洪说:“只要型号需要,全院都要动起来,各配套协作单位也要配合好,全力保障型号需要的资源。”
  插上腾飞的“翅膀”
  “十一五”期间,一院军民经济规模已经双双突破百亿元大关,航天技术应用产业和服务业的年总收入已占到该院总收入的半壁江山。
  “十二五”期间,该院将全面完成经营管理新体系建设,并在今年积极完善技术创新体系、搭建军民转化的平台,将知识产权成果转化应用到新能源、新材料、特种车等国家战略性新兴产业领域,服务国民经济发展。
  光靠航天技术优势还不够。为了在航天技术应用产业和现代服务业领域飞得更高,该院将插上腾飞的“翅膀”。
  一翼是资本的“翅膀”。该院将转变理念,以更加开放的态度投身资本市场,不断加大创新和合作力度,多渠道融合资金,以解决自身在发展中遇到的瓶颈问题。
  另一翼是信息化的“翅膀”。该院将“信息化”作为“十二五”企业战略性主题,在业务流程、技术创新、产品开发和生产组织方式等方面加强信息化建设,推进信息化与工程的融合,推进信息化与管理的融合,进一步优化流程,提高效率。
  据悉,在“十二五”期间,该院将稳步推广日处理煤量达700吨的煤气化技术,开展日处理煤量500吨~2000吨煤气化关键技术攻关和产品研制,树立航天煤气化品牌;将重点发展矿用自卸车底盘和自卸车等主导产品,发展新能源汽车及配套产品,成为国内一流的特种车和新能源汽车供应商;将突破大功率直驱风机核心技术,研发出具有自主知识产权、国际先进的航天品牌风机;力争在新材料领域形成重大产业化项目……
  下好航天全局“棋”
  一院是集团公司最大的总体院。“我们的目标一定是牵引兄弟单位的技术和经济发展,这也是集团公司赋予我们的使命。”李洪告诉记者,1月7日起,该院所有分管科研生产、综合计划和质量管理的副院长以及型号“两总”将开始前往兄弟单位,提早落实今年的任务计划和合同。“我们把计划和钱都带上,主动协调,形成联动,把利益让给大家一起分享,确保共同发展。”李洪说。
  “十二五”期间,该院为了继续发挥好对兄弟单位的牵引、辐射和带动作用,在进一步突破关键核心技术、大力开展研发工作的同时,还将加大培养、引进相关的市场经营、管理方面人才的力度,以加强自身在军品市场上的“本领”。
  去年,该院已经在院本部进行了改革调整,大大提高了决策效率和协同效率,并取得了显著的经营业绩。今年,该院的这项改革还将深入到一线厂、所,全方位与兄弟单位进行联动,互利互赢。
  为下好这盘事关航天全局的“棋”,一院在“十二五”新的“长征”路上,将步步为营,稳中求变。(陈立)
  来源:中国航天报