航天八院“十二五”加速转型升级 打造航天“东方明珠”

发布时间:2011-02-01

--航天八院院长朱芝松谈“十二五”发展思路

  位于上海闵行新区的中国航天科技集团公司八院可谓是一颗璀璨的“东方明珠”:在过去的五年,该院型号任务屡创新高;此外,以太阳能光伏为代表的一系列从型号产品上衍生而来的航天技术,在国民经济领域结出了耀眼的应用果实……
  面对辉煌的“十一五”,八院院长朱芝松淡然地说:“成绩属于过去。在‘十二五’期间,我们会充分利用难得的发展时机,经济规模和科技实力迈上一个更大的台阶。”


  战略转型 实现突破
  在八院“十二五”规划编制中,“企业化、市场化转型”被确定为八院的核心战略。
  对于这个核心战略的确立,朱芝松告诉记者,“企业化、市场化转型”是八院乃至国内绝大多数科研院所、军工企业当前面临的共性问题。对八院而言,“企业化、市场化转型”意味着思想认识、管理模式、体制机制的突破。
  朱芝松对“企业化、市场化转型”做了进一步阐述:要努力实现从非营利性事业单位向营利性企业的转变;要努力实现管理方式从任务完成型向经营管理型转变;要善于运用市场化手段,形成自我积累、自主发展的能力和机制;要处理好“保成功”与“求发展”的关系;要处理好产业建设、调整重组与市场开拓、效益提高的关系;要创新军民融合发展管理模式,提高八院经营管理水平。
  朱芝松说,在未来的五年,八院必须要在核心能力建设、管理控制模式优化、关键技术创新、人才队伍建设、国际化发展五个方面取得突破;要在系统集成、产业发展、集团公司管理控制等方面形成综合竞争优势,为八院全面可持续发展奠定扎实基础。


  多措并举 努力“升级”
  据朱芝松介绍,基于历史情况和民用产业的发展状况,八院对产业布局提出了兼顾“归核化”和“多元化”的原则,立足产业升级,改变“散、小、弱”的局面。
  今年,八院对四大产业进行了重新梳理,为今后的发展指明了方向。领导班子对四大主业的发展达成共识:巩固和提高导弹武器系统市场地位;扩大宇航系统市场份额;做大航天技术应用产业规模;做精航天服务业,更好地融入上海地域经济,实现跨越式发展。
  “归核化”主要针对航天技术应用产业和航天服务业,以产业链建设为重点,实现产业集群化、规模化发展。航天技术应用产业重点发展太阳能光伏、动力锂电池、高端汽配、航天机电装备四大产业。力争到2015年,八院总收入达到450亿元。
  “多元化”主要针对航天装备研制领域,要在巩固和提高航天传统领域市场地位的基础上,挖掘新的经济增长点。
  朱芝松说,2011年,八院将要在以下几个方面“重拳出击”,确保改革落到实处。
  要进一步推进体制机制改革,为战略新兴产业发展提供体制机制保障。
  要进一步推进调整重组工作,加大力度,坚决清理连续三年亏损、缺乏发展能力的企业,在2010年完成12家公司清理的基础上,继续开展清理工作,进一步缩短投资链、压缩管理层级、加强对下属企业的管理力度。
  要进一步推进太阳能光伏、高端汽配、动力锂电池、装备制造等产业化项目建设。重点推进连云港神舟新能源500兆瓦组件生产线建设,力争7月前投产。推进氧传感器、无刷电机等高端汽配产业化项目,推进5000万安时动力锂电池项目建设,着手开展3亿安时动力锂电池投资论证和调研。
  此外,八院将实施区域统筹布局和集中建设,完善“一城三区”能力布局,即上海闵行航天城、东川园区、松江园区、浦江园区,建设安徽外场试验基地、内蒙古多晶硅生产基地、连云港光伏组件生产基地,全面支撑产业结构调整。 


  成果共享 惠及民生
  八院在“十二五”期间还有一项重要工作就是维护好与职工休戚相关的利益,为职工提供体面的薪酬福利,不断改善职工的生活水平。
  "让职工钱袋子鼓起来"是本届领导班子上任时对广大职工的一项承诺。该院“十二五”规划将“职工利益”置于了一个新的高度。八院领导班子充分考虑职工的切身利益,建立职工收入的正常增长机制,使职工收入的增长速度与企业发展速度相匹配。因此,八院明确提出要在“十二五”末期,职工平均收入要在2010年基础上翻一番。
  朱芝松表示,今后五年对于八院而言至关重要。他说,八院一定会把握难得的发展机遇,乘势而上,努力创造更多辉煌,“我们有信心,八院一定能够做到!”(李修远)
  来源:中国航天报