航天科技八院以铁腕措施抓质量

发布时间:2011-03-16
  针对今年繁重的型号研制和飞行试验任务,中国航天科技集团公司八院坚持铁腕抓质量,一切保成功。围绕“质量管理‘零缺陷’、工艺技术创一流、基础保障强有力、产品保证可持续”的技术基础能力建设总目标,该院近日提出要求,狠抓全过程质量控制及技术基础能力建设,不断提高质量管理体系运行的有效性及产品的质量水平。
  该院确定了今年的质量目标,即型号飞行试验成功率100%,型号产品发射场开箱合格率100%,重大人为责任事故为零,质量体系运行有效,顾客满意度大于95%。
  为实现这一目标,该院认真总结了去年质量工作,针对存在的薄弱环节,重点提出了“四个坚持”,即坚持“零缺陷”管理理念,加强质量培训交流,加强质量队伍建设,提高全员质量意识,进一步落实质量责任制;坚持“有依据、按依据、留记录”的管理要求,加强质量管理体系建设,深化面向产品的质量分析,促进质量管理体系持续改进;坚持“严格过程控制、严格验收把关、严格质量管理”的指导思想,加强型号过程质量控制,推进可靠性工作体系和产品数据包建设工作,全面落实航天型号精细化质量管理要求;坚持“高标准、严要求、按程序、有规范”的管理原则,严格执行各项行之有效的质量管理制度,提升质量保证能力,确保型号责任令任务圆满完成。
  该院去年圆满完成了七发火箭的发射任务。在成绩面前,该院自我加压,继续深化落实航天型号产品研制精细化质量管理要求。针对今年高密度发射的要求,该院召集了由院士、型号“两总”、主任设计师、主任质量师、主任检验师等各方面人员参加的火箭工作点评会,对各基层单位去年的质量工作特别是薄弱环节进行了“三堂会审”,明确提出了整改的责任单位和完成的期限,以确保今年继续实现火箭发射“满堂红”。
  该院明确了加强总体单位和各专业所的技术基础能力建设,特别要求完善质量管理体系、产品保证体系、质量监督体系的建设,并采取了“七条措施”。这些措施包括:落实质量责任制,把确保型号成功的质量责任落实到每个岗位、每个人;加强对精细化质量管理要求落实情况的监督检查,确保各项要求有效贯彻落实;建立产品实现过程质量风险预警机制,真正把握和掌控产品质量特性;建立型号可靠性工作体系,提高通用产品的可靠性和成熟度;围绕影响型号任务完成的重大问题,制定并落实针对性措施;加强质量问题的归零管理,完善举一反三要求,严控型号产品出厂评审;加强质量基础建设,推行先进质量管理模式,提升技术基础保障能力。
  目前,该院各基层单位正在全面落实措施,确保实现技术基础能力建设总目标,确保圆满完成型号任务。(尹林发)
  来源:中国航天报