航天一院研发中心从“关门”搞预研到大步“走出去”

发布时间:2011-04-29
  “与研发中心的预研工作比较顶层和宏观相比,型号研制显得更加细致入微。要做好预研工作,确实要打牢型号研制工作的基础。”这是一院研发中心青年员工张雯在一部实习一个多月以来的切身感受。
  今年以来,一院研发中心秉承开放、创新、融合的精神,加大了对外学习交流的力度,从人才、技术、管理多方面向外延伸,学人所长,补己之短,在彼此的观点碰撞中寻求突破的灵感,共同提升,合作发展。
  研发中心部分青年员工缺乏型号设计经验,非常不利于其自身成长以及预研创新工作的深入开展。为此,研发中心和一部在3月11日签订了青年员工实习培训协议。根据协议,研发中心将在三年内派青年员工陆续到一部实习培训,时间为一年。实习期满,这些青年员工将从型号设计岗位上回到研发岗位开展预研创新工作。
  这是研发中心出于长远考虑的战略性决策,也是创新型人才培养模式的大胆探索。参加签字仪式的一院人力资源部负责人评价说:“这次合作让我们看到了‘春天的希望’。”
  预先研究不是无源之水、无本之木,要做好预研,必须要以成果最终的推广应用为目标。然而,预先研究的业务模式拉开了研发中心员工与工艺技术的距离。为促进研发人员对基础工艺技术的了解,提升设计方案可行性,日前研发中心近70名员工来到211厂了解了机械加工情况,并结合研发中心目前和今后的预研型号需求,围绕机械加工问题与对方进行了探讨交流。
  这次参观学习为研发中心员工打开了一扇宝藏之门。研发中心将联合211厂开展一系列的技术交流活动,通过设计与制造强强联合,进行工艺技术前期能力的储备。
  预研创新类单位如何运行,是航天系统研发中心共同关注的问题。独立建制七年的一院研发中心将沿着一条什么样的道路走下去,只能靠不断的摸索。
  近日,一院研发中心与五院研发中心就人才培养、岗位设置、项目划转方式、与其他部门关系、研究领域、组织架构、内部小回路设计与能力建设等话题进行了深度讨论。双方一致认为,在人才引进、培养和项目划转方式等问题上,一院与五院的研发中心都面临着同样的困难;同时,在研究领域、组织架构、研发中心内部小回路设计与能力建设等问题上,双方各有特点,可以互相借鉴、互助发展。今后,一院研发中心将对五院研发中心进行回访,建立起定期合作交流的良好机制。(张钗)
  来源:中国航天报