杭州航天公司实行领导带班制

发布时间:2011-05-04
  “晚上加班,都有领导在车间巡视,遇到问题,及时解决。”中国航天科技集团公司九院杭州航天公司一位上中班的师傅坦诚地说道。
  今年,该公司任务量比去年大幅增加,科研生产任务异常繁重。该公司广泛动员,各方积极响应,生产一线员工加班加点,连续作战,尤其是精密加工中心和纵切班组,为提高效率已试行三班倒。在这场攻坚战中,该公司领导不仅以身作则,深入现场,真抓实干,深入车间与员工一起加班加点,而且要求各职能部门严格实行领导带班制,通过靠前指挥,狠抓细节,突破瓶颈。
  “员工连班倒、班班见领导,干群同上下、合力促生产。”这是该公司员工对领导带班的描述。
  目前,该公司除车间、生产等相关职能部门执行领导带班制外,生产调度、设计、工艺、质量、检验等人员也一并列入带班计划表中。领导带班制一方面进一步激发了员工的工作积极性;另一方面通过深入现场,有效地统筹协调了各方面工作。
  该厂还对生产过程中的投产、齐套、总装、交付等环节进行了重新梳理,找出短板,给予弥补;对现场存在的生产、技术、质量、安全问题做到及时研究协调,确保小问题不过班,大问题不过夜,并落实责任人;对生产进度进行实时跟踪和控制,认真听取员工对生产管理方面的意见和建议;同时,关心员工生活,做好服务保障工作。(杨先磊)
  来源:中国航天报