航天一院12所全面整顿眼睛向内 直面问题

发布时间:2011-07-22
  在7月11日~10月10日的3个月里,一院12所将刮起一场全面整顿“风暴”。用该所领导的话来说,“12所要吃一堑,长多智”。
  近期,一枚火箭在测试和控制系统综合试验期间,暴露出一系列质量问题,作为火箭控制系统抓总单位,“结果圆满但过程不圆满”的12所承受了空前的压力。
  “这不仅是质量问题那么简单,更是隐藏在产品质量背后的思想作风、责任意识、工作标准、精细规范管理、系统抓总和掌控能力出现了问题。”问题出现后,该所迅速落实一院亮“黄牌”的决定,成立全面整顿工作领导小组,深入挖掘存在问题和问题背后深层次原因,开展全面整顿工作。
  现在,该所的型号任务量剧增,研制周期缩短,对质量的要求也越来越高。“如果一味依靠人海战术打疲劳战,是很难解决问题的。”12所所长助理谢晓巍,时隔一年多后再次担任所质量处处长,“重回故地”的她坦言“压力很大”。
  当前,该所积极组织权威专家给年轻的“两总”队伍培训,提升其技术能力和质量意识,同时减轻一线员工的负担。
  以往该所型号的复核复算项目是由设计师队伍自己定、大部分自己承担、自己组织把关,“这在一定程度上降低了质量把关的有效性。”如今,该所宣布“变法”,成立由权威专家组成的独立复核复算组,复核复算项目改由设计师队伍和专家共同商定,复核复算工作也落到了“眼光更毒”的专家身上。有了这支“监督”队伍,将更有利于“保质量、保成功”。
  关键通用产品平台的质量问题,一直困扰该所多时。12所虽为平台的技术抓总单位,但平台的研制还涉及多家外协配套单位。近日,该所将前往13所、200厂等单位走访学习,在汲取经验的同时,也加强了与外协配套单位的合作。“我们要更好地了解这些单位的研制技术和研制流程,这样才有利于加强质量管控。”谢晓巍认为,要提高关键通用产品的平台质量,还得靠多方联手。
  从今年开始,该所把每年的7月11日定为“质量日”。“正视‘黄牌’严峻考验,勇担系统抓总责任”的思想已烙进了该所每位员工的心。(陈立)
  来源:中国航天报