航天科技九院健全竞争考核交流退出机制

发布时间:2011-08-19
  为进一步加强领导干部队伍建设,近期以来,中国航天科技集团公司九院党委在总结近三年的经验和不足、调研兄弟单位成功经验的基础上,认真研究全面加强领导干部队伍建设的思路和措施,从多个方面入手,切实加强领导干部队伍建设。
  该院注重加强领导班子自身建设,着重转变工作作风,提升工作素质能力。在基层领导班子层面,该院重点通过开展思想凝聚工程和执行力建设工程,确保各项既定目标任务完成,将上级单位和集团公司的各项要求真正落到实处。
  针对各单位特点,该院积极推进领导干部队伍年轻化,认真做好领导干部年龄结构、梯次结构分析工作;以大力选拔培养优秀年轻干部为重点,对各级领导人员退出领导岗位的年龄做出明确规定。同时,该院抓好后备干部队伍建设,做到持续、规范、整体推进领导班子年轻化。近日,在选拔一批年轻干部走上领导岗位的同时,该院共有15名干部按规定退出领导岗位,该院党委希望他们心平气和地对待退出,并一如既往地支持该院的改革发展建设。
  该院加强领导干部交流和挂职管理,制定相应的具体办法,一方面使领导干部经历不同环境和岗位的磨炼,另一方面让他们增加工作危机感,切实转变工作作风,达到激发活力和促进工作的目的。
  该院加强年度和任期考核,着力完善考核体系,加强对各级领导班子和领导干部的日常监督和管理;完善领导人员考核评价办法,不断加强对本部处级以上领导干部的考核;注重将年度考核和任职考核相结合,增强考查方式的完整性;加大对不称职、不胜任现职领导人员的调整力度。同时,该院实行领导干部三年任期制,建立正常有序的领导干部更新机制,形成能上能下、能进能出的良性循环。前不久,该院已经完成本部126名处级以上领导干部的任期考核,并根据任期考核情况对不胜任工作的人员进行了调整。
  同时,该院还加强科技委专职化建设,并加大市场化竞争性选人用人力度。通过多项措施的实施,该院建立健全了领导干部竞争、考核、交流、退出等机制,进一步加强了领导干部队伍建设,不断提高工作水平和群众满意度,为该院又好又快发展提供坚实的组织基础和干部保障。(院宣)
  来源:中国航天报