集团公司所属各单位认真落实动员大会精神

发布时间:2011-09-01
  近日,中国航天科技集团公司召开确保我国首次交会对接等型号任务圆满完成动员大会,多家研究院在认真学习、落实会议精神的基础上,直面问题,制定多项质量措施,下定决心,树立信心,确保后续型号任务的完成。
  为鼓舞全体干部职工正视问题、振奋精神,一院在视频会召开后的第一时间制定了相关措施,从基层单位、型号队伍和院本部3个层面进一步明确了责任。该院要求,各单位要时刻牢记高强密度发射形势下质量工作的重要性,深入研究本单位的特点,确保任务按时保质完成;型号队伍要总结经验、认真反思,按照“双五条”归零要求查找差距,扎扎实实回归基础,提升能力;院级、厂所级两级管理部门必须深刻反思,及时改进,扭转当前的被动局面,着眼未来,为一线提供充实的保障。
  四院立即组织从原材料选用、设备保障、工艺、生产、试验、检测等方面对型号发动机产品进行质量再确认、再分析。该院要求:一是主动学习、深刻反思,把握关键环节和主要矛盾,采取有力措施,提高质量保证能力,要发扬严慎细实的工作作风,认真落实责任制,提高执行力;二是要认真执行型号质量管理规章制度,组织好产品质量复查,确保产品不带疑问出厂,不带风险上天;三是型号“两总”要高度重视技术状态变化带来的风险,把措施落实到位,认真做好地面试验验证的分析,把产品质量与可靠性分析到位,做到产品质量心中有数,确保飞行任务圆满成功。
  五院立刻行动起来,将马兴瑞总经理讲话精神编入形势任务提纲,并在全院范围内发布,还组织各所属单位解读讲话精神,梳理、总结成具有可操作性的文件传达给每位职工;同时还运用报纸、网络等载体,加强舆论宣传和引导。该院针对讲话要求,分解、细化了责任,制定出具体的落实措施。目前,该院推进分系统质量整治工作已全面启动。该院还将于近日召开专题会议,对以交会对接任务为代表的各项工作进行全面部署。
  六院要求承担型号研制、生产、试验任务的各单位,要认真学习贯彻马兴瑞总经理讲话精神,坚定信心和决心,并提出有针对性的措施加以落实,打好各项工作的攻坚战;结合单位实际开展形势任务宣传教育,进一步增强全员的质量意识和责任心;采取强有力措施,眼睛向内,查找产品质量问题,查找可靠性管理方面的薄弱环节,确保产品质量;领导干部要深入一线了解问题,解决问题,工程技术人员要深入一线,眼见为实,真正做到“以人的工作质量、确保产品实物质量”;严肃工作纪律,加强作风培养,加强技能培训,精心组织策划,以高强密度发射任务为契机,进一步提升全员的政治素质和业务技能。
  七院提出多项措施:一是院党委中心组进一步组织深入学习,充分认清当前任务形势,认真剖析存在的主要矛盾和问题;二是质量技术部门迅速采取强有力的措施,落实质量复查和产品确认工作,确保产品交付质量和后续任务的圆满完成;三是认真落实严明责任的要求,对后续任务和重点任务进行层层分析,逐一落实;四是领导干部要率先垂范,严肃纪律,严格管理,切实担负起单位发展重任。
  八院采取综合措施,坚决贯彻落实集团公司各项要求和部署,从领导做起,分层次抓落实。该院要求,各级领导要反省、自查本单位在思想认识、落实管理措施、提高管理效率等方面存在的问题;充分发挥型号“两总”在保成功方面的把关作用,以及在抓队伍作风上的“灵魂”作用;要求各部门发挥好“导引头”、“发动机”、“战斗部”作用,以科学管理提高科研生产能力和水平;要求厂所长做到一切工作以保证产品质量为中心,一切工作以提升产品质量为准绳,全面投入到科研生产中去,深入一线,攻坚克难,完成好各项责任令任务;发挥型号一线队伍主体作用,即技术攻关的主体作用,识别风险的主体作用,执行科研管理制度的主体作用,查找问题的主体作用。该院还要求脚踏实地做好后续工作,做到“四真”,即真查问题、真想办法、真抓执行、真抓责任制,确保全年型号任务圆满完成。
  九院迅速策划召开院科研生产专题分析会,落实责任、加强领导,为后续任务完成合理调配好人力、物力等资源;各单位重点分析年度型号任务,全力做好飞行试验产品的复查确认和举一反三工作;不断完善质量体系建设,深入开展关键产品过程质量控制,杜绝通用产品批次性质量问题;高度重视管理归零工作,建立高标准质量问题快速“归零”和举一反三机制。(荣元昭 郭兆炜 杨军 唐通全 尹林发 桑茜 黄业青 张磊)
  来源:中国航天报