航天7111厂“成本效率年”活动全面展开

发布时间:2007-10-08
  为切实开展好“成本效率年”活动,7111厂于近日召开专题会,确立了8项目标,40项活动内容。
  今年一季度,该厂财务部对成本管理及控制活动开展了系列调研,制定出“成本效率年”活动内容,随后又提出“成本效率年”活动推进方案:8项目标、40项内容。
  这8项目标,一是降低成本费用率,年度达到七院下达的成本责任令目标,力争“十一五”达行业优秀水平。二是逐步实现由初级成本核算到精细成本核算管理的转变,构建成本核算精细化管理模式和运行方式。三是选取典型项目,探索目标成本管理,总结成本控制经验。四是初步建立成本管理及控制组织体系、制度体系。五是深化价位管理,建立快速价格机制,使管理出效益。六是通过精益生产,提高存货周转率。七是加强预算管理手段,做到任务细分,目标细分。八是选定20个以上精益六西格玛项目,确保财务收益400万元以上。
  40项内容涉及全厂各单位,既有相关成本管理制度的制订与完善,又有落实相关成本制度的要求;既有对内控流程的梳理,又有对相关财务管理模型的探讨以及对成本管理软件的引进与运用。(文轩)