7103厂 完善定额成本体系

发布时间:2008-03-26

  随着成本工程逐步深入,航天企业对基础管理,特别是型号成本及其精细化程度要求越来越高。航天科技集团公司六院7103厂在型号管理工作中运用定额成本对型号进行成本管理、控制,逐步摸索出了一套适用于企业的型号成本费用管理与控制模式,在成本控制中取得了较好的效果。
  该厂一是对型号成本费用管理与控制模式实行以定额成本为基础的考核制度,将每个车间作为产品生产、研制的一个基本单位,按照责任会计的理论,每个车间是一个独立的成本中心,对其可控成本负责。二是在型号成本费用管理与控制模式的运行中,制定定额成本,准确合理地制定工时定额、材料消耗定额,并进行动态调整。三是找到定额成本管理与控制模式的难点,进行动态调整,对型号成本管理与控制体系进行不断完善。
  为了提升7103厂的定额成本、价格管理水平,从2005年起,该厂就开始进行型号定额成本管理软件应用的调查、探讨,2006年开始与软件公司共同开发定额成本管理软件,目前软件的开发工作已经完成,软件的测试工作即将结束。 (财宣)