航天模塑公司着力优化整顿供应链

发布时间:2010-07-14
  航天模塑公司作为专业生产汽车配件的制造型民品企业,市场化程度很高,为提高产品的市场竞争力,保持价格优势,模塑公司在材料采购成本的控制上狠下工夫,取得了不错的效果。
  为确保该公司的长期稳定发展,结合该公司三期成本工程规划,模塑公司特成立以常务副总经理为组长的专项工作小组,开展对供应商和采购物资的清理整顿,优化目前的客户市场。
  该公司从两方面入手优化整顿供应链。一是建立完善的采购制度,夯实采购成本控制基础。建立严格的采购制度,明确物料采购流程、权限、方式、报价及审批;建立供应商档案和准入制度;建立价格委员会和价格评价体系,对重点材料价格进行评审,建立档案,并对各批次材料价格进行比对;加强对采购员的考核,与成本下降任务的完成密切挂钩。二是运用多种方法手段,降低材料成本。通过付款条款的选择减轻资金压力,降低采购成本;关注价格变动规律,把握最佳采购时机;与信誉佳的供应商签订长期合同,保证质量和价格的优势;充分进行采购市场调查和信息收集。(高谦)
    来源:中国航天报