1月17日，中国航天科技集团有限公司召开第二届董事会第十四次会议暨董事会专门会议，审议并表决通过了12项议案，听取了2项工作报告。

集团公司党组书记、董事长吴燕生，董事、总经理、党组副书记袁洁，外部董事李平、邹乃睿、张汝恩，专职外部董事陆志军，职工董事许世龙出席会议。集团公司党组成员、副总经理张建恒、杨保华，纪检监察组组长、党组成员谢俊，党组成员、副总经理王海波、张忠阳，董事会秘书、总经理助理，总法律顾问，总部有关部门领导列席会议。会议由吴燕生主持。

会议审议并表决通过了集团公司《2020年度全面预算方案》、《董事会2019年度工作报告》和《2019年度总经理工作报告》等12项议案，听取了《董事会授权集团办公会决策情况报告》等2项报告。

审议中，董事会成员围绕集团公司全年预算、金融衍生品、年度审计工作、全面风险管理、考核目标建议值等领域提出意见和建议，并就如何切实发挥好董事会专门委员会作用、落实审议通过的各项议案进行研讨。

吴燕生要求集团公司董事会成员及其他参会人员，在2020年围绕以下6个关键词开展具体工作。第一是聚焦，董事会的工作要聚焦战略、聚焦短板、聚焦重点。第二是提示，相关人员不仅要进行风险提示，还要做到精准提示，主要领导要研究主要风险点。第三是配置，要围绕集团公司顶层战略和市场规律进行资源配置。第四是执行，要严格执行董事会的各项决策。第五是评估，要闭环管理，实施过程监督并对结果进行评估，要对未达到要求的结果问责追责。第六是提升，集团公司要在提升技术手段的同时提升管理能力和工作水平。他强调，经理层要做好长远发展规划，在日常工作中，落实好董事会的具体决策和意见。（任悦鸣）