7月25日，中国航天科技集团有限公司召开2018年半年经济工作推进会议，通报集团公司上半年经济和财金运行总体情况、各业务经营目标与重点工作推进情况，全面分析存在的主要问题，研判下半年经济发展态势，部署下半年重点工作，确保全年工作目标顺利完成。

集团公司党组书记、董事长吴燕生，总经理、党组副书记袁洁，党组成员、副总经理张建恒、杨保华、王海波，董事会秘书、总工程师，总部、各院、专业公司、直属单位的主要领导、主管领导、相关部门负责人、厂所及公司负责人共计850余人参加会议。会议由袁洁主持。

会议指出，2018年上半年集团公司科研生产顺利进行，圆满完成了各项航天重大型号发射和飞行试验任务，经济实现了平稳增长，营业收入和利润增速分别为8.3%和10.7%，基本实现了“时间过半、主要指标完成过半”。但也存在一些问题：2017年以来经济规模增速总体保持个位数增长的趋势没有明显改变，亏损户数和亏损额有所增加等。

会议要求，下半年各单位要盯紧今年经济发展目标和问题短板，以高标准扎实推进各项工作：加强军品型号任务管理，强化资源统筹，促进军品经济实现稳定快速增长；落实责任，提升民用产业经济保增长能力，确保产业发展目标圆满完成；强化管理，防控风险，推动经济向高质量、高效率、高效益发展；严格落实经营业绩考核要求，促进集团公司年度经营发展目标和国资委考核目标实现。

吴燕生指出，上半年工作总体发展态势良好，型号科研生产进展顺利，高密度发射和飞行试验任务扎实推进，经济运行总体保持平稳态势，经济规模和增长水平在军工集团中位于前列。集团公司在国资委近期公布的中央企业负责人经营业绩考核中获得A级，在军工集团中排名第一，这也是集团公司连续14年获得A级，连续5年获得军工集团第一名。这些成绩是集团公司全体员工坚定信心、迎难而上、科学管理、狠抓落实得来的，值得充分肯定。

吴燕生强调，逆水行舟不进则退，在取得成绩的同时，必须时刻保持清醒。在当前市场竞争环境中，要对照“两个世界一流”标准，早日实现航天强国建设目标，不前进不行、前进得慢了也不行。在竞争激烈的环境中，要加快推动新旧动能转换，促进产业结构调整，增强全面深化改革主动性，杜绝“ 抱残守缺”的思想观念，实现集团公司高质量发展。

吴燕生对后续工作提出5点要求：一是全力以赴确保型号任务成功，推进市场开拓，确保经济目标实现；二是强化风险防范与管控，进一步夯实高质量发展基础；三是积极调整产业结构，为经济发展提供新动能；四是履职尽责，工作到位；五是勇于担当，拼搏奉献。各单位要全力以赴实现“三保三抓”目标，高质量地保证成功、高效率地完成任务、高效益地推进航天强国和国防建设，为全面实现“十三五”规划目标奠定更加坚实的基础。

袁洁针对重点工作提出4点要求：一要加强深度分析，加大对市场实情的分析力度，贴近市场、针对性地解决具体问题；二要对风险隐患加强管理，提高效益与核心竞争力，确保国有资产保值增值；三要加强管理，落实“三保三抓”，把抓党建放在突出位置；四要加大投入，培育新的经济增长点，在竞争环境中形成新优势，认清定位、坚定信心、积极作为。

张建恒对两大产业工作提出6点要求：一是迎难而上、勇于担当，努力确保年度目标顺利实现；二是在完成好主业的同时努力开拓市场，增加手持订单；三是严格防范七类风险；四是持续提升产业经营管理水平；五是培育发展新产业，推动民用产业转型升级；六是积极落实党组深化改革的相关措施和要求。

杨保华针对宇航主业发展强调，要重视型号质量工作，出现问题及时整改，提高计划执行率；要抓好型号立项工作，保证宇航主业可持续发展；要抓好计划节点，及时完成产品交付并推动型号经费工作落实。

王海波针对财金工作重点强调，要下功夫做好符合集团公司实际的财经指标体系建设，提升透过财经数据看清事物本质的能力，同时增强主动、定向分析能力。

会上公布了集团公司2017年度利润超额奖励结果，一院、四院、五院、八院、中国乐凯、财务公司、投资控股公司、系统院获得利润超额完成奖励。（赵聪 宋皓薇）